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）為單位，抓住客戶經(jīng)理對(duì)零售戶走訪、慰問，親情聯(lián)誼等機(jī)會(huì)，采取問卷調(diào)查、面對(duì)面抽樣調(diào)查等方式，制定年齡、收入、主要消費(fèi)群體、主要消費(fèi)品
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面積超過原定計(jì)劃，會(huì)造成煙葉供應(yīng)大于煙葉需求，不利于煙葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不能保證煙農(nóng)的正常經(jīng)濟(jì)收入，從而影響到煙農(nóng)生產(chǎn)積極性。
把落實(shí)煙葉種植面積
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自己的貨銷售出去，爭(zhēng)奪優(yōu)先權(quán)，必須付出額外的隱性費(fèi)用。調(diào)查顯示，收取各種費(fèi)用已經(jīng)成為一些零售企業(yè)重要的盈利模式，各種費(fèi)用的收入甚至已經(jīng)超過
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銷量位列第8位；在2011年全國(guó)商業(yè)銷售收入重點(diǎn)品牌排名中，“七匹狼”以320億元的全年收入位列第12位。可見，在重點(diǎn)反映品牌規(guī)模與品牌效益的“雙十五”重點(diǎn)品牌
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經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)同比繼續(xù)保持增長(zhǎng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22556.8億元，但增幅呈現(xiàn)逐步回落態(tài)勢(shì)。營(yíng)業(yè)總收入方面，2011年全年，國(guó)有企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)
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了一系列卓有成效的舉措，如取消農(nóng)業(yè)稅、改善農(nóng)村基本醫(yī)療條件和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等，對(duì)于提高農(nóng)民收入水平、改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)起到了重要作用。
農(nóng)村卷煙市場(chǎng)逐漸
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開拓市場(chǎng)，“紅旗渠”漸漸紅遍中國(guó)大地。
2002年，經(jīng)過全廠職工的共同努力，紅旗渠年產(chǎn)銷售量達(dá)到25萬(wàn)箱，單牌號(hào)實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元
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全市煙草經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。到目前為止，馬鞍山市重點(diǎn)骨干品牌銷量占有率和銷售收入比重位居全省第一位，人均卷煙銷售收入和勞動(dòng)效率位居全省第三位。2011年，馬鞍山
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2010年，再到2011年，合作生產(chǎn)品牌的結(jié)構(gòu)逐年提升明顯，反映合作生產(chǎn)品牌結(jié)構(gòu)提升的工業(yè)平均單箱銷售收入逐年提升明顯，特別是三類煙以上卷煙規(guī)格在
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，并且在國(guó)際市場(chǎng)要有所突破；培育12個(gè)銷售收入超過400億元的品牌，其中，6個(gè)超過600億元、1個(gè)超過1000億元。“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃
