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;創(chuàng)造了聞名全國的“小舍姑模式”和“平遠(yuǎn)速度”，成為全國新煙區(qū)建設(shè)的典范。近3年來，硯山煙區(qū)煙葉種植規(guī)模均穩(wěn)定在12.7萬畝，收購量34.4萬擔(dān)，
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;就存在案件量少而難以完成任務(wù)的窘迫。基于以上困窘，基層行政執(zhí)法人員往往就情報線索進(jìn)行追本溯源、深挖擴(kuò)線，對涉煙違法行為進(jìn)行更大范圍的打擊，一是為了不拖延案件
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固定投入量下，制程的實際產(chǎn)出與最大產(chǎn)出兩者間的比率，即生產(chǎn)或提供服務(wù)時的平均成本。計算公式生產(chǎn)效率=（產(chǎn)出數(shù)量/標(biāo)準(zhǔn)工時）/（
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，來滿足人們吸食煙草及其制品的最低要求，其造型自然古樸，實用而不加裝飾。??? 由于吸煙者的與日俱增，消費需求量的不斷增加，以及
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煙設(shè)備的零配件儲備量。為確保能夠第一時間滿足用戶需求，常德煙機(jī)公司還建立健全了分級應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。為保障工業(yè)企業(yè)用戶晚夜班緊急需求，他們建立夜間應(yīng)急服務(wù)機(jī)制，
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，公爵曾粗略統(tǒng)計過，同一門店維刻煙彈的銷量是悅刻的數(shù)倍。據(jù)一位給維刻代工的負(fù)責(zé)人介紹，從去年6月份開始維刻的煙彈月出貨量已經(jīng)超過了600萬顆，
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;深化消費需求研究工作，搭建工、商、零全面面向消費者的大數(shù)據(jù)營銷平臺，建立工商之間、省局（公司）與州（市）公司之間的量
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環(huán)節(jié)，大型經(jīng)銷商憑借龐大采購量，在價格、供貨條款上擁有一定談判籌碼。尤其在產(chǎn)品滯銷、庫存積壓時，經(jīng)銷商可要求煙草企業(yè)提供價格優(yōu)惠、促銷支持等，
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;經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，自當(dāng)年5月10日起，卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)從價稅稅率由5%提高到11%，并按0.005元/支加征從量稅。隨著國家對煙草行業(yè)稅收政策的調(diào)整，
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;提高整體競爭力。例如，企業(yè)與供應(yīng)商之間可以實現(xiàn)更緊密的協(xié)同生產(chǎn)計劃，根據(jù)市場需求及時調(diào)整原材料采購量，避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。4.3 案例三
