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煙草專賣局要求單位機(jī)關(guān)人員開展跟班作業(yè)工作。
一是加強(qiáng)動(dòng)員，認(rèn)識(shí)到位。通過召開動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)、讓全局人員認(rèn)識(shí)到由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑以及加稅提價(jià)后雙重不利因素導(dǎo)致
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;落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保有序推進(jìn)煙葉收購各項(xiàng)工作。三是持續(xù)抓好大田后期管理，分析各種不利因素，督促煙農(nóng)抓好田間后期管理，在留養(yǎng)好煙葉成熟度的同時(shí)
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，縣委舒副書記就做好煙葉收購作了要求。
會(huì)議全面分析了煙葉收購面臨的不利因素和有利因素，結(jié)合全州煙葉收購會(huì)精神，安排部署巍山縣烤煙中后期管理工作；
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等不利因素，挖掘亮點(diǎn)，傳承創(chuàng)新，展現(xiàn)活力，最大限度地激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情、沖勁，努力展現(xiàn)犍為煙草人工作標(biāo)準(zhǔn)高、自我要求嚴(yán)
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，有的清除路邊雜草，有的裝運(yùn)河道垃圾，有的搬運(yùn)石塊，個(gè)個(gè)干勁十足，大家克服垃圾多、蚊蟲多、氣味臭等不利因素，充分發(fā)揚(yáng)
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基層專賣人員卷煙鑒別水平。
一是“帶隊(duì)走出去”向“能手請進(jìn)來”轉(zhuǎn)變。邀請行業(yè)內(nèi)國家級(jí)崗位能手開展“小班化”教學(xué)活動(dòng)，克服組隊(duì)外出學(xué)習(xí)名額有限的不利因素，讓更多的基層專賣
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出，2015年以來，面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，不利因素和困難增多等情況，全公司系統(tǒng)堅(jiān)定信心、克難奮進(jìn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局和省委省政府部署
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，安排部署下一步工作任務(wù)。
在聽取工作情況匯報(bào)后，吳洪田對復(fù)烤公司工作給予肯定，認(rèn)為復(fù)烤公司自成立以來，努力克服諸多不利因素，
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的不利因素進(jìn)行分析和強(qiáng)調(diào)。對送貨車駕駛員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，著重講解雨雪天氣行車注意事項(xiàng)。教育一線配送工作人員和幫扶人員樹立克服困難、為銷售旺季多做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)。
三是抓好保障工作。領(lǐng)導(dǎo)班子
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;清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，深刻吸取去年煙葉工作的教訓(xùn)，更加關(guān)注發(fā)展中的不利因素，更加關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把問題考慮得更周全，把工作做得更
