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管理工具和績效評價(jià)體系，努力做到提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。
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了啟動(dòng)大會(huì)。
會(huì)上，精益管理推進(jìn)辦和各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人分別就如何開展精益改善項(xiàng)目進(jìn)行了發(fā)言。
會(huì)議指出，降低成本、減少浪費(fèi)、提高品質(zhì)的最佳途徑就是開展精益管理；
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益物流建設(shè)主題，緊密結(jié)合工作實(shí)際，突出降低成本和提高效率的精益理念，注重研究解決物流工作中突出的瓶頸問題，有效促進(jìn)了各個(gè)物流工作環(huán)節(jié)的精益改善
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創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面的構(gòu)想，提高效率、降低成本、提升服務(wù)等方面的建議，群策群力推動(dòng)發(fā)展。
三是多“聊”一點(diǎn)。以了解職工需求為目的，“心貼心”交流
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管理精益化工作，建立設(shè)備管理精益化工作機(jī)制，應(yīng)用精益管理工具和績效評價(jià)體系，努力做到提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源，進(jìn)一步提升工業(yè)企業(yè)精
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）舉辦了質(zhì)量管理小組成果發(fā)布暨精益管理培訓(xùn)班，全省系統(tǒng)17家單位的31項(xiàng)QC成果參加發(fā)布，各QC小組圍繞精益管理主題，突出降低成本和提高效率的精益理念
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煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 近日，云南中煙大理卷煙廠動(dòng)力車間黨支部開展“強(qiáng)意識(shí) 精管理 創(chuàng)價(jià)值”精益文化交流活動(dòng)。
廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合精益管理思想，分別從降低成本
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；三是總結(jié)異型煙包裝創(chuàng)新項(xiàng)目成果，并持續(xù)研究異型煙包裝問題；四是深入開展非法人實(shí)體化運(yùn)作，切實(shí)提高工作效率，降低成本。
呼和浩特市
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵。
其間，培訓(xùn)老師采取問答方式，啟發(fā)學(xué)員如何在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)及識(shí)別浪費(fèi)、運(yùn)用管理工具的方法，指出了減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、持續(xù)改善
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工作，加強(qiáng)研究，細(xì)化措施，提高效率，降低成本，進(jìn)一步提高卷煙物流管控水平。
河南中煙物流中心全體人員，各單位主管
