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”。二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的對(duì)外宣傳工作力度，找準(zhǔn)宣傳著力點(diǎn)，重點(diǎn)從服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、扶貧幫困等方面多作文章，樹立良好企業(yè)形象。三是進(jìn)一步抓好企業(yè)黨建
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工作的責(zé)任，做到“書記抓抓書記”。二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的對(duì)外宣傳工作力度，找準(zhǔn)宣傳著力點(diǎn)，重點(diǎn)從服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、扶貧幫困等方面多作文章，樹立
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管理體系建設(shè)創(chuàng)一流活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)家局、省局（公司）、州局（公司）有關(guān)綜合管理體系建設(shè)工作文件精神，宣讀了《榕江縣
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經(jīng)驗(yàn)，查找問題。
一要做到思想上有新境界，著力在“細(xì)”上動(dòng)真格、在“優(yōu)”上下氣力、在“精”上作文章。
二要做到行動(dòng)上有新作為，著力在工作落實(shí)、結(jié)合創(chuàng)新
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管理工作的重要指示精神并組織學(xué)習(xí)了《云南省煙草專賣局轉(zhuǎn)發(fā)省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作文件的通知》（云煙安保〔2011〕444號(hào)）、《云南省煙草專賣局關(guān)于
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經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作文件的精神要求，使全員熟知高價(jià)位卷煙品牌、規(guī)格、價(jià)格、貨源投放策略和監(jiān)管政策，牢固樹立“規(guī)范經(jīng)營(yíng)是行業(yè)生命線”意識(shí)，切實(shí)提升高價(jià)位卷煙監(jiān)管能力
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。在發(fā)動(dòng)員工廣泛參與體系文件修訂工作的基礎(chǔ)上，采取各種有效形式，集中抓好工作法的應(yīng)用培訓(xùn)，使工作法成為一種“工作文化”，融入到員工內(nèi)心流淌
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、專賣管理、黨建等方面多樹牌子，多出亮點(diǎn)。烤煙生產(chǎn)應(yīng)在生產(chǎn)和烘烤上作文章，下功夫，提高煙農(nóng)收入，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性，著力實(shí)踐“三個(gè)
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，成效明顯。共建立管理手冊(cè)9冊(cè)，流程文件507份，工作文件347份，部門說明書15份，崗位說明書150份，整體
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服務(wù)煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售和專賣管理上作文章，通過四個(gè)彰顯，促進(jìn)企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上水平。
一是人性化服務(wù)彰顯“和氣”。縣局（分公司）努力實(shí)現(xiàn)
