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理論學(xué)習(xí)、組織生活、聯(lián)系群眾、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等四個(gè)方面對(duì)黨建工作進(jìn)行全面考核，確保黨建工作抓實(shí)抓細(xì)出成效；圍繞烤煙高質(zhì)量發(fā)展新要求，強(qiáng)化黨組織建設(shè)，
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，在打造曲靖烤煙品牌進(jìn)程中，沾益區(qū)的烤煙品種純化工作主動(dòng)性、針對(duì)性強(qiáng)，政策宣傳到位，辦法措施具體出成效，下一步工作著重做細(xì)做實(shí)以下幾點(diǎn)
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，嚴(yán)把關(guān)口，不能一味求快、好大喜功，要求穩(wěn)、求準(zhǔn)、求全，確保精準(zhǔn)識(shí)別保質(zhì)量、出成效、有亮點(diǎn)；要在改善農(nóng)村貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加
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局（分公司）專生聯(lián)動(dòng)實(shí)效聚合力、出成效、譜新篇。
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愛聽的，這樣客戶培訓(xùn)才能出成效。
那次只有兩位客戶的培訓(xùn)，讓我與客戶的關(guān)系又走近了一步，對(duì)他們的了解更深了。在培訓(xùn)過程中與客戶的互動(dòng)交流是增進(jìn)客戶感情的法寶
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、易出成效；進(jìn)一步簡(jiǎn)化日常管理性工作，比如企業(yè)宣傳、科技創(chuàng)新、普法活動(dòng)等與卷煙銷售相關(guān)度不大的工作進(jìn)行弱化和精簡(jiǎn)，使得全體營(yíng)銷人員能夠騰出時(shí)間、集中精力做好卷煙
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，加強(qiáng)有關(guān)政策和技術(shù)措施的宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變粗放型服務(wù)為精細(xì)化服務(wù)，力求服務(wù)出成效。依托烤煙綜合合作社，在強(qiáng)化
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，講空話、干虛活。有的做工作只浮在面上，不深入研究做實(shí)事、出成效。
通過開展整改落實(shí)工作，切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想自覺和行動(dòng)自覺，把“三嚴(yán)三實(shí)
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方向更加清晰。三是用足、用好“A+B”市場(chǎng)監(jiān)管模式（A即精準(zhǔn)打擊、B即全員信息責(zé)任落實(shí)），關(guān)鍵在信息責(zé)任落實(shí)上下功夫，確保用出成效。四是著力
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;形成以轉(zhuǎn)變作風(fēng)促進(jìn)抓落實(shí)，以抓落實(shí)驗(yàn)證轉(zhuǎn)作風(fēng)，確保整改落實(shí)見行動(dòng)、有力度、出成效。
