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　　1.基層隊伍。通過加大培訓力度，建立考核評價機制，完善用工分配制度，加強企業文化建設，全面推行技能鑒定和持證上崗等措施，建立一支素質

;特別是對于廣大基層員工來說，物質激勵的效果十分明顯。在企業不斷提高經濟效益的情況下，應通過完善分配制度增加職工收入，提高職工的生活質量和水平。　　三是幫助

基本工資+產量工資，每個月評選出質量、現場先進各3個小組，從質檢組、布標組、衛生組、管理組中評選各2名先進個人獎，評選8名優秀抱煙工進行獎勵。這樣的工資分配制度

是一步抓好深化用工分配制度改革的相關工作，重點圍繞績效考核體系的改進提升，探索和建立一套針對普通員工的績效評價體系，按照用工分配制度規定的比例、措施、薪金幅度

、盲等弱勢群體提供更耐心、更優質的訂貨服務，目前已開始試行網上訂貨。根據“市場需求基本滿足，零售戶有所選擇”的原則，落實貨源分配制度和方案。設立多部免費投訴

制度，建立工資集體協商等制度，并建立健全相關的監督保障機制。　　　二是健全和完善職工收入分配制度。健全企業內部收入分配機制和職工工資增長機制，按時足額發放職工工資

平等協商集體合同制度，建立工資集體協商等制度，并建立健全相關的監督保障機制。　　　二是健全和完善職工收入分配制度。健全企業內部收入分配機制和職工工資增長機制，

科學、規范有序的用工分配制度，實現了資源分配向核心人才和關鍵崗位傾斜，搭建了技術人員的職業晉升通道，允許有突出成績和貢獻的專業技術人員晉升專業技術職務

語權、主要定價權；煙草投入生產經營性資產的受益權歸煙農，通過健全服務價格與收益分配制度，保證煙農受益。通過建章立制，保護基本煙田，

活動和培訓，以增進團隊合作、提高員工士氣和凝聚力。針對職工關心的薪資問題，完善薪酬分配制度，除通過層級晉升、職稱競聘加薪外，可通過創先爭優、開展

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