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將進(jìn)一步完善研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制，提升品牌創(chuàng)新能力，推進(jìn)科技研發(fā)升級(jí)，把已有優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”；建立完善
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，但由于電機(jī)隨著負(fù)載的不同電流會(huì)有較大浮動(dòng)，且為了滿(mǎn)足儲(chǔ)煙罐的高動(dòng)態(tài)響應(yīng)性，電機(jī)的瞬時(shí)加速度和瞬時(shí)電流都很大，很難找到最佳設(shè)置值。機(jī)械式過(guò)載離合器通過(guò)
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;跑出服務(wù)“加速度”。市公司大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”服務(wù)模式，優(yōu)化升級(jí)一體化平臺(tái)，引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為零售戶(hù)提供數(shù)字化分析指導(dǎo)服務(wù)，
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上跑出“加速度”，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多“綠色智慧”與“低碳方案”。
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、提質(zhì)增效，奮力跑出創(chuàng)新創(chuàng)效加速度，推動(dòng)企業(yè)與職工同向發(fā)力、雙向奔赴，助力企業(yè)高質(zhì)量特色發(fā)展。
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;強(qiáng)化客戶(hù)溝通與訴求響應(yīng)速度，針對(duì)客戶(hù)訴求及時(shí)反饋處理，跑出服務(wù)加速度。四是“除”去經(jīng)營(yíng)困難。收集梳理匯總客戶(hù)服務(wù)需求清單，從營(yíng)銷(xiāo)技巧、終端建設(shè)等方面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)
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。三是以案促教，推動(dòng)人才培養(yǎng)“加速度”。持續(xù)輸出“檢修現(xiàn)場(chǎng)即教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)”理念，以專(zhuān)項(xiàng)維修為著力點(diǎn)，生成個(gè)性化培訓(xùn)方案，以案促教，解決以往
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，傳統(tǒng)制造開(kāi)啟智能化轉(zhuǎn)型，近年來(lái)，合肥卷煙廠持續(xù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與智能制造深度融合，全力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展跑出“加速度”。從2012年“黃山”精品線
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;共同跑出“數(shù)字佛煙”加速度。
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板，拉長(zhǎng)板，推進(jìn)內(nèi)涵指標(biāo)上水平?！ I(yè)財(cái)融合“加速度”。探索清單制管理，羅列重點(diǎn)指標(biāo)，分解到各部門(mén)，每月通報(bào)指標(biāo)執(zhí)行情況，
