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上固化了管理流程，明確了下階段的工作方向，初步實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)時(shí)預(yù)警后，上海煙印公司將不斷進(jìn)行完善和更新，以完成管理閉環(huán)，從而
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;切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新成果的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)固化，努力提高企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化率，確保達(dá)到“AAA”要求。
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局（公司）要求將員工行為規(guī)范固化到今后員工的培訓(xùn)與教育工作中去，通過持之以恒地宣傳教育，提升文明素養(yǎng)，努力推動大同煙草和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。
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進(jìn)行了解答。
曲志剛表示，將進(jìn)一步加強(qiáng)與基層員工的聯(lián)系和溝通，多渠道傾聽基層職工呼聲，著力解決工作、生活中遇到的實(shí)際困難，不斷固化教育實(shí)踐活動
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做到真改實(shí)改徹底改。
三是建章立制抓長效。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度機(jī)制固化作風(fēng)建設(shè)成果，切實(shí)推動作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。
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，健全風(fēng)險(xiǎn)防控后續(xù)制度，建立法律風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)監(jiān)控、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，真正做到法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度化、規(guī)范化，使法律風(fēng)險(xiǎn)防控舉措“固化于制”。
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;一是要聚焦目標(biāo)。持續(xù)跟蹤課題目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，對未達(dá)成的目標(biāo)和指標(biāo)要分析原因、提出對策。二是要形成“標(biāo)準(zhǔn)化”。對工作開展中形成的好方法要及時(shí)固化于流程，好的改善方法形成OPL
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，注重客戶意見的收集反饋，同時(shí)針對服務(wù)過程中的盲點(diǎn)，進(jìn)一步加大服務(wù)落實(shí)督查力度，固化服務(wù)流程，確保服務(wù)不打折，質(zhì)量不降低。
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生產(chǎn)常識，固化全員安全意識，提高全員安全防范技巧。 三是組織觀看相關(guān)安全警示教育片，始終做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，避免和杜絕各類交通安全事故的發(fā)生
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建立薄片成品加工模式，固化成品加工工藝參數(shù)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和操作。
