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　　煙草在線鄂州消息　　為深入推進企業科學管理，實現以管理增效益，2011年，湖北鄂州市制定了開展精細化管理的六大舉措。　　第一，推進基層

;分公司）在市局黨委和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全市系統“抓煙葉、穩銷量、升結構、降費用、增效益”的總體思路和創建優秀縣級局（分公司）要求

的政策制度，引導員工牢固樹立“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，鼓勵員工爭做節能降耗、降本增效的排頭兵。同時，他們深挖節能潛力。以“質量

市場、增效益、嚴規范、抓落實”為主線，認真謀劃、精心組織、統籌安排。該局（營銷部）倒排工期，分旬制定收購計劃，分旬督辦考核

主線，以推動煙葉“由質量向品質轉型、由品質向品牌轉型、由滿足市場向引領市場”為戰略目標，全力推進強基礎、提質量、抓管理、增效益、拓市場等重點工作，落實合同面積5300畝

進度，形成預算執行報告，反饋給相應的實施部門，各部對執行率低的指標剖析原因，為企業生產提供指導。聚焦費用指標。圍繞“降成本、補短板、增效益”目標

等方面，發揮了十分重要的作用。黃登科表示，下一步，鄧州將以此次簽約為契機，珍惜榮譽、搶抓機遇，按照“擴規模、提水平、重質量、增效益

11120畝，在經歷了前期降雨和中期冰雹災害的影響下，全鄉緊緊圍繞“保總量、穩質量、增效益”的總體要求，督促指導煙農抓好抗汛保苗、大田管理、科學烘烤

和鼓勵新型經營模式，利用合作社吸引有關技術、人才等現代生產要素聚集，推廣適用農機，加大輕簡適用農機配置力度。“接下來，我鎮將繼續以提質量、增效益為

、市、縣煙葉工作會議精神，緊緊圍繞“保總量、增效益”的烤煙生產工作總目標，著力從烤煙生產新型經營主體培育、提高生產水平增加單產、提高烘烤質量及抓實烤煙生產工作責任等方面發力

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