為您找到相關(guān)結(jié)果 411 篇
-
（營銷部）全體員工在當(dāng)前兩煙生產(chǎn)工作進(jìn)度完成率不很理想、困難較多、壓力較大、時(shí)間緊迫的新形勢下，要提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，尋找突破
-
，任務(wù)完成率102.95%，收集消費(fèi)者調(diào)研表10315份，任務(wù)完成率101.37%，超額完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；完成零售終端調(diào)研報(bào)告11份
-
%，完成全年進(jìn)度的77.68%。2013年上半年卷煙銷量同比增長率位列全州第一；2013年上半年總量目標(biāo)任務(wù)完成率位列全州第一；2013年上半年嬌子銷量同比
-
（從顧客發(fā)出訂單開始到收到貨物為止的全部時(shí)間），貨款就能盡快回籠。同樣，訂貨的完成率對企業(yè)資產(chǎn)的靈活性也有較大的影響。比如，如果發(fā)貨出現(xiàn)了錯(cuò)誤
-
銷售穩(wěn)定性的得分過低，總分3分的銷售穩(wěn)定性得分他只得了1分，原因是因?yàn)樵摽蛻舯驹掠嗀浟窟^少的緣故，該客戶月限量有8件，但其月訂貨供貨完成率僅為月
-
完成率與群眾滿意度達(dá)100%。圖為光澤縣局工作人員接聽群眾舉報(bào)投訴電話。李文宇攝。光澤縣局通過一系列行之有效的改革措施，讓辦事群眾跑得少、行政許可辦得快，解決了群眾的急難愁盼
-
個(gè)。以工廠、部門兩級體系管理為抓手，強(qiáng)化職能統(tǒng)籌、一線落實(shí)原則，修訂設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑、維修、完好、保養(yǎng)等5大標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備線各項(xiàng)指標(biāo)完成率達(dá)100%。圖為設(shè)備管理
-
，自主開發(fā)“機(jī)組臺(tái)日化完成率”實(shí)時(shí)展示數(shù)字看板，方便員工“一屏”掌握生產(chǎn)全局信息，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)感知生產(chǎn)態(tài)勢。——組建設(shè)備提速攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過加強(qiáng)設(shè)備
-
，對安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析并制定相應(yīng)整改措施。2023年他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患17項(xiàng)，整改完成率100％。圖為曹建軍參加SQ217切葉絲機(jī)升級改造。他是一個(gè)把常學(xué)
-
，并詳細(xì)做好監(jiān)測結(jié)果記錄。因?yàn)椤敖锝镉?jì)較”，所以“滴水不漏”，多年來他所帶領(lǐng)的班組實(shí)現(xiàn)了“安全零事故”“質(zhì)量零缺陷”，計(jì)劃完成率
