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事項(xiàng),簡化工作流程,細(xì)化工作內(nèi)容,明確每一項(xiàng)工作的完成時限和具體要求,以月總結(jié)、月檢查、月通報的形式,跟蹤各項(xiàng)營銷工作的進(jìn)展。強(qiáng)化營銷人員的責(zé)任
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作為。完善寬帶薪酬制度,發(fā)揮薪酬分配激勵導(dǎo)向的作用;完善績效考核評價機(jī)制,重視多維度考核,綜合員工履行職責(zé)、日常工作表現(xiàn)、重點(diǎn)工作完成等情況
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街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于烤煙抗旱移栽及核心煙區(qū)工作完成情況后,張家忠充分肯定了舊縣核心煙區(qū)烤煙抗旱移栽質(zhì)量和集中度,并向廣大煙農(nóng)和基層干部的辛勤付出表示由衷地感謝。張家忠指出
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的、交辦事項(xiàng)不能及時完成的責(zé)任人進(jìn)行問責(zé);規(guī)范人員去向管理報備制度,注重對工作完成情況的考核等。強(qiáng)作風(fēng),以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律。始終堅持聚焦
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的重要依據(jù)。會議要求,全體職工一要全面總結(jié)回顧過去一年的工作完成情況,緊緊圍繞主要工作,突出重點(diǎn)、客觀準(zhǔn)確、實(shí)事求是地總結(jié)成績與不足。二要抱著對單位和個人高度負(fù)責(zé)
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工作完成情況、存在問題和下一步工作努力方向,鼓舞激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,給職工做出榜樣。二是線上線下開展“向職工報告”工作。利用黨員群、職工群和班前班后會、車間公開宣傳欄
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,每個育苗點(diǎn)配備一名煙葉技術(shù)人員為育苗戶提供專業(yè)技術(shù)服務(wù),監(jiān)督檢查育苗各環(huán)節(jié)工作完成情況,確保育苗準(zhǔn)備工作扎實(shí)到位。
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;緊緊圍繞一季度工作全面進(jìn)行回顧,對回顧的工作內(nèi)容不留遺漏、結(jié)合目標(biāo)、不偏離目標(biāo),確保復(fù)盤方向始終正確。對照結(jié)果開展評估。結(jié)合年度目標(biāo)和季度節(jié)點(diǎn)工作,對各項(xiàng)工作的完成
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的采購項(xiàng)目檔案。二是實(shí)時跟蹤問題,強(qiáng)化日常監(jiān)管。要求采購部門根據(jù)督辦單限時進(jìn)行整改,對工作完成不及時、項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)違規(guī)行為的,嚴(yán)格按照規(guī)范管理相關(guān)考核辦法
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表》,通過資料驗(yàn)證、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場提問、座談交流等形式,對紅云紅河集團(tuán)各單位2020年安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、黨政主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作履職、年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作完成等重