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;按照“因地制宜、總體規(guī)劃，試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，圍繞煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以內(nèi)的目標(biāo)，以基地單元為單位，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)化試點(diǎn)工作
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大力推廣應(yīng)用機(jī)械化，使畝均用工控制在15個(gè)以內(nèi)，進(jìn)一步降低煙農(nóng)種煙成本，增加種煙收入。當(dāng)前，國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)、省局黨組高度重視機(jī)械化工作，各州
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機(jī)械化作業(yè)率80%以上，移栽、采收等環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)率明顯提高，畝均用工控制在15個(gè)以內(nèi)的目標(biāo)；立足服務(wù)高端品牌，推進(jìn)原料供應(yīng)基地化建設(shè)。充分發(fā)揮
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的多個(gè)項(xiàng)目組，確保一體化平臺(tái)項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)、落地見效。目前，上海煙草集團(tuán)已建成擁有超過(guò)200臺(tái)服務(wù)器的省級(jí)云平臺(tái)，工業(yè)單位、生產(chǎn)車間邊緣側(cè)服務(wù)器和端側(cè)工控機(jī)完成
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;分揀系統(tǒng)中，打碼工控機(jī)采用單塊硬盤存儲(chǔ)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，已分揀出庫(kù)的實(shí)物條煙無(wú)法搬回分揀線，正在打碼的整個(gè)批次的碼段數(shù)據(jù)也無(wú)法準(zhǔn)確無(wú)誤。而且
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配送。廠家的技術(shù)人員也束手無(wú)策，大家心急如焚。就在眾人一籌莫展之際，夏榮基悄悄走到工控機(jī)前。他推了推眼鏡，快速翻閱系統(tǒng)日志與分揀數(shù)據(jù)，結(jié)合試運(yùn)行
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配置相關(guān)系統(tǒng)確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。“在設(shè)備更新的同時(shí)必須實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化和技術(shù)升級(jí)，突破制約異型煙分揀的瓶頸。”創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人段琦說(shuō)。過(guò)去的服務(wù)器及工控機(jī)等硬件系統(tǒng)算力不足，難以
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電氣控制柜，我看看故障報(bào)警的情況……”侯俊峰一邊用萬(wàn)用表檢查起接線端子電壓是否異常，另一邊對(duì)沿途PLC、控制器以及工控子站進(jìn)行故障排查。“問(wèn)題找到了，子站箱內(nèi)接線
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卷煙廠借助人工智能技術(shù)構(gòu)建松散回潮水分預(yù)控模型，完全取代人工控制方式，品牌生產(chǎn)批次CPK提升了80%，標(biāo)偏降低了40%，設(shè)備非穩(wěn)態(tài)時(shí)間減少了56
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過(guò)碾碎等工序得到原料。烤煙顧名思義是在烤房通過(guò)人工控制熱能進(jìn)行烘烤，這種方式處理的煙葉含糖量高，蛋白質(zhì)含量低，烤后呈金黃色。香氣醇和。曬煙，是在
