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客戶一起成長；另一方面注重形象塑造，以良好的店容店貌，為卷煙消費者營造安心、放心、舒心的消費環境。　　陳玉芳針對烏魯木齊市局（公司）

大大提升了示范店客戶的卷煙盈利水平，較好的呈現出示范店建設的成效。具體表現有：　　一、店面環境變整潔了。通過統一的形象店容店貌的設計、店內空間的利用、各類商品的擺放

標準，彌補不足。　　　一是取長補短，互相學習。主要對零售客戶店容店貌、卷煙陳列展示、品牌培育、客戶服務、手冊填寫等工作開展現場觀摩，學習好的經驗和做法

、質監等部門協調配合，正式拉開全市創建卷煙規范經營“五好”示范街工作序幕。　　創建“五好”示范街，旨在依托“遵紀守法好、店容店貌好、誠信服務好、品牌發展好、溝通協作

零售終端建設客戶經理的“互學、互查、互評”活動經驗，組織卷煙零售客戶開展片區客戶觀摩交流活動。　　一是取長補短，互學互促。觀摩人員主要對“示范戶”店容店貌、卷煙陳列展示

”發現問題、整改問題，從細節入手推動零售終端整體建設質量從鞏固向提升邁進。　　　二是強化終端形象提升。針對零售客戶店容店貌的改善，通過選取部分有代表性的零售客戶作為轄區

;如店容店貌、店堂環境衛生、色彩和整體布局，商品儲備、補貨能力，促銷活動方案設計，員工服務態度，對專業知識的熟悉程度，推銷技巧

，亮證經營，保持店容店貌整潔、美觀。　　　通過培訓加深了零售戶對法律、法規和卷煙營銷政策的了解，零售客戶紛紛表示以后要在經營中要積極配合煙草部門的工作，

街候選客戶；第二步為客戶服務水平提升階段，圍繞“店容店貌設計、店內空間利用、卷煙商品擺放”等，將終端形象精品街零售終端打造成“吸引消費者眼球、便于消費者選購

;經營環境相對較差，不講究店容店貌，貨物擺放凌亂，卷煙的出樣更是五花八門，隨便散放。針對農村零售客戶的經營狀態，客戶經理在日常

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