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,構(gòu)筑群防群治嚴(yán)密防線。三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),精準(zhǔn)把控市場(chǎng)。建立數(shù)據(jù)分析模型,利用V6系統(tǒng)定期調(diào)取經(jīng)營異常、品牌異常數(shù)據(jù),借助數(shù)據(jù)透視工具對(duì)數(shù)據(jù)交叉分析、綜合
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,科技處結(jié)合各項(xiàng)目匯報(bào)內(nèi)容從立項(xiàng)技巧、指標(biāo)把控、項(xiàng)目提升等方面一對(duì)一進(jìn)行了細(xì)致入微的指導(dǎo)。
科技處此次對(duì)市局(公司)2020年科技立項(xiàng)工作靠前
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安全、文明、規(guī)范施工;
三是嚴(yán)控施工質(zhì)量。通過監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理公司、現(xiàn)場(chǎng)代表三級(jí)把控,確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及滿足使用需求,嚴(yán)控施工質(zhì)量;
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”。二是煙葉采購控制把控成績(jī)顯著,完善了工作機(jī)制、強(qiáng)化了責(zé)任并健全了質(zhì)量處置預(yù)案。三是原料信息化建設(shè)工作成績(jī)顯著,成功開發(fā)了原料綜合管理信息系統(tǒng)。四是公司各相關(guān)部門及儲(chǔ)煙單位
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煙葉身份偏薄、特殊煙葉比例較大、質(zhì)量難把控、煙農(nóng)期望高、工商交接進(jìn)度慢等不利因素影響,寧化縣局采取一系列措施確保2016年預(yù)約收購的順利進(jìn)行:煙技員提早入戶指導(dǎo),
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;堅(jiān)定發(fā)展信心。
三是牢牢把控市場(chǎng)。要求專賣、銷售部門要加大工作上的協(xié)作機(jī)制,尤其是針對(duì)卷煙市場(chǎng)庫存飽和,真品卷煙非法流動(dòng)易發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期,專賣、銷售部門要加大
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原理。
兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),內(nèi)容既豐富又嚴(yán)謹(jǐn),過程既嚴(yán)肅又不失風(fēng)趣,使各位參培員工更加深入了解工藝過程中如何精準(zhǔn)把控好控制要點(diǎn)和把控這些要點(diǎn)的意義,
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,把控投放節(jié)奏,確保貨源供應(yīng)到位。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè),營銷把控到位。按照“節(jié)前充分滿足市場(chǎng)需求,節(jié)后科學(xué)調(diào)控狀態(tài)”的思路,密切
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;層層落實(shí)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,加強(qiáng)組織保障。
二是優(yōu)化資源配置,差異分解計(jì)劃。按照“市級(jí)把控到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)把控到村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把控到戶”的模式,
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葉純度
解應(yīng)乖肯定了所到煙葉收購點(diǎn)收購秩序好,煙葉純度高,質(zhì)量把控好,收購進(jìn)度快。
查看西平煙葉站西平煙葉收購點(diǎn)煙葉質(zhì)量
聽取分公司主要負(fù)責(zé)人