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煙器使用。將使用前后拍照進(jìn)行直觀的對比，通過線上和線下的宣傳，提升推煙器的知曉率和使用率，“一煙一碼”美化店鋪形象。
四是以終端建設(shè)為抓手，
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;全面了解煙葉收購資金到賬情況，真正做到資金流向哪里監(jiān)管就到哪里。
二是現(xiàn)場督導(dǎo)，確保實(shí)效。通過盤點(diǎn)清查、查驗(yàn)資料、座談交流、復(fù)印拍照等對煙葉及煙用物資出入庫、賬簿
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走進(jìn)了美麗如畫的眼睛
三江口的山是這樣的綠
綠得像溫潤的翡翠
綠得一塵不染
一排排浪花正有序地進(jìn)退，我們效仿著
以墨鏡、游泳衣和太陽傘
以拍照、嬉笑、跳躍
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文書的了解和運(yùn)用情況。測試完畢后，試卷通過掃描、拍照等方式發(fā)送到市局專賣科進(jìn)行統(tǒng)一改卷，考試結(jié)果作為各單位季度考核的依據(jù)。
本次測試既考驗(yàn)了全市系統(tǒng)專賣執(zhí)法人員認(rèn)真自覺
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可以通過實(shí)時識別條煙并在線比對訂單，能有效避免分揀中出現(xiàn)錯煙、多煙、少煙等情況。同時還能實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)箱追溯，可實(shí)時關(guān)聯(lián)周轉(zhuǎn)箱及箱內(nèi)條煙，并拍照留存，
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信息，配送員到達(dá)后只需通過手機(jī)拍照，利用智能識別技術(shù)進(jìn)行身份信息、卷煙數(shù)量快捷核實(shí)后，即可完成簽收工作。由于采用電子小票與電子發(fā)票，客戶通過微信
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，滿足零售戶需求。
二是組織客戶開展柜臺評比。組織零售戶將店鋪卷煙柜臺拍照發(fā)微信朋友圈進(jìn)行卷煙品牌專柜評比。優(yōu)勝者給予一定獎勵，一方面提升零售戶卷煙品牌培育能力，
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，并拍照上傳至小組微信群及“香草幫幫幫”平臺；利用平臺開展線上“美化店鋪、隨手拍”活動，以點(diǎn)帶面提升終端建設(shè)水平。
三是發(fā)揮活動“引領(lǐng)力”。創(chuàng)新小組活動形式
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，提高肥料利用率。
施肥管理要在“嚴(yán)”。發(fā)動包村職工、各村組技術(shù)員深入生產(chǎn)一線，引導(dǎo)煙農(nóng)精準(zhǔn)科學(xué)施肥，對煙田整地起壟與施肥情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并拍照
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要求經(jīng)營管理者勸阻，也可以用手機(jī)拍照發(fā)給微信“無煙北京”投訴。
