為您找到相關(guān)結(jié)果 621 篇
-
;分公司）以“創(chuàng)新管理、突破瓶頸，提升效率、創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，以“定目標(biāo)、提要求、制措施、實推進、勤改進”為方法，率先推行煙葉生產(chǎn)、專賣監(jiān)督管理
-
，提升效率，確保6月份搬廠。
會議總結(jié)通報了1月份項目完成情況，安排部署了2月份項目建設(shè)工作，對存在的不足及問題進行了總結(jié)分析，
-
精神，要求全員立足本職，迅速導(dǎo)入精益思想，在減少投入、提升效率上下功夫；同時成立精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組，著手制定精益管理實施方案
-
，強化執(zhí)行力，提高組織響應(yīng)速度和決策水平，提升效率，降低成本，穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展具有十分重要的意義。
此次培訓(xùn)由師宗縣
-
，提升效率營銷軟實力。為保證市場營銷、品牌營銷和服務(wù)營銷取得實效，該分公司結(jié)合宜春市煙草公司的督察考評辦法，重新修訂《豐城分公司品牌考核管理辦法》、《營銷服務(wù)
-
年”活動實施方案，以思想教育為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為根本、改革創(chuàng)新為動力，通過“四結(jié)合”使全系統(tǒng)員工作風(fēng)進一步改進、服務(wù)進一步提升、效率進一步提高、能力進一步增強、流程進一步規(guī)范
-
;對提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益具有重要意義。
意見強調(diào)，推進精益管理要以消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，將精益改善的理念和方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營、管理
-
建設(shè)工作，力爭年底前現(xiàn)代零售終端占比5%以上。認(rèn)真總結(jié)武漢“1+4”區(qū)域物流建設(shè)經(jīng)驗，推進物流規(guī)范管理、物流標(biāo)準(zhǔn)化工作和基本建設(shè)，進一步提升效率效益。
-
;提升效率，創(chuàng)新思路，全面建設(shè)“小而精、小而強”的萊蕪煙草，以“想干事、能干事、干成事、不惹事”的新成效，不斷鞏固上下一心、風(fēng)正氣順、和諧穩(wěn)定、快速
-
能力，結(jié)合當(dāng)前體系建設(shè)鞏固提升年的工作要求及工作目標(biāo)選擇好活動課題，真正發(fā)揮QC活動的實效性。二是注重規(guī)范、提升效率。進一步提高小組活動規(guī)范化水平，做到小組有
