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局（公司）有關領導指出，精益管理的精髓是消除各種浪費、優化資源配置、提升效率效益，“知音”服務品牌建設是為了更好服務客戶，提升行業形象

等實際問題。　　三是簡化辦事程序、提升效率效益成為價值規范。機關堅持開短會、發短文、講短話、簡辦事，工作效率得到進一步提升。2013年全省系統會議同比減少16個，辦文同比

;分公司）以“創新管理、突破瓶頸，提升效率、創先爭優”為目標，以“定目標、提要求、制措施、實推進、勤改進”為方法，率先推行煙葉生產、專賣監督管理

，提升效率，確保6月份搬廠。　　會議總結通報了1月份項目完成情況，安排部署了2月份項目建設工作，對存在的不足及問題進行了總結分析，

精神，要求全員立足本職，迅速導入精益思想，在減少投入、提升效率上下功夫；同時成立精益管理領導小組，著手制定精益管理實施方案

，強化執行力，提高組織響應速度和決策水平，提升效率，降低成本，穩定發展、持續發展、和諧發展具有十分重要的意義。　　此次培訓由師宗縣

，提升效率營銷軟實力。為保證市場營銷、品牌營銷和服務營銷取得實效，該分公司結合宜春市煙草公司的督察考評辦法，重新修訂《豐城分公司品牌考核管理辦法》、《營銷服務

年”活動實施方案，以思想教育為基礎、制度建設為根本、改革創新為動力，通過“四結合”使全系統員工作風進一步改進、服務進一步提升、效率進一步提高、能力進一步增強、流程進一步規范

;對提高行業發展質量和效益具有重要意義。　　意見強調，推進精益管理要以消除各種浪費、優化資源配置、提升效率和效益為主要目標，將精益改善的理念和方法延伸至生產、經營、管理

建設工作，力爭年底前現代零售終端占比5%以上。認真總結武漢“1+4”區域物流建設經驗，推進物流規范管理、物流標準化工作和基本建設，進一步提升效率效益。

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