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;為體系運行、自我評價儲備人才隊伍。
四是用好一種方法，實現(xiàn)改進(jìn)循環(huán)。自覺運用PDCA方法，加強(qiáng)過程管理，注重持續(xù)改進(jìn)，不斷提高管理效率
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“以人為本、依規(guī)辦事”，進(jìn)一步提高管理、服務(wù)水平；按照相關(guān)管理規(guī)定，做好公務(wù)用車統(tǒng)一規(guī)范管理，車輛維護(hù)做到細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，車輛
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、自我約束、自我實現(xiàn)、自我提高”的管理氛圍，共創(chuàng)整潔、高效的工作環(huán)境，促進(jìn)各項管理和文明生產(chǎn)向更高層次邁進(jìn)。三是持續(xù)改進(jìn)，提高完善。從制度建設(shè)、執(zhí)行力、評價
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的運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的落地、落實，實現(xiàn)集成化管理，提高管理效率。
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煙草近年來秉承持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展源于牢固扎實的基礎(chǔ)工作，積極開展IS09000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，達(dá)到推動管理規(guī)范、提升考核成效、提高管理效率的目標(biāo)。作為貫標(biāo)工作的示范單位
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、適度疏導(dǎo)等管理措施，實現(xiàn)對行政許可證件管理使用情況的全程有效監(jiān)管。
四是提高管理服務(wù)水平。堅持以人為本，提升管理服務(wù)水平在許可證件受理審批中，為群眾提供
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合作社管理者每年進(jìn)行一個星期左右的業(yè)務(wù)技能專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高管理經(jīng)營技能，為促進(jìn)煙葉強(qiáng)縣的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
4.培育能手。進(jìn)行煙葉專業(yè)合作社的重點建設(shè)
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自然災(zāi)害風(fēng)險防范工作，積極協(xié)助保險公司做好災(zāi)情調(diào)查、核實和災(zāi)害補(bǔ)貼資金的兌現(xiàn)；四是抓實烘烤技術(shù)人員和收購人員的培訓(xùn)，提高管理服務(wù)水平。
會議要求：
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技能培訓(xùn)。建立以煙草、農(nóng)機(jī)推廣等部門為主體的服務(wù)人員職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制，有計劃、有組織地對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)知識培訓(xùn)，提高管理和操作人員的專業(yè)知識和技術(shù)水平
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，推進(jìn)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。六是要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才和職工隊伍，想辦法吸引人才、留住人才，保持職工隊伍素質(zhì)不斷提高
