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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部充分利用能管系統(tǒng)、MES和EAM三期等信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)，不斷強(qiáng)化過程管理、提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量，
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，減少無效步驟，帶動(dòng)生產(chǎn)效率提升。三是著眼隊(duì)伍建設(shè)。通過定期培訓(xùn)、嚴(yán)抓考核等方式，有效提高煙葉技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力與工作熱情，打造精良技術(shù)隊(duì)伍
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，達(dá)到了工具集成、人力節(jié)約和效率提升的目的。近年來，物流中心以“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”為方向，以高質(zhì)量發(fā)展為路徑，在精益物流、智慧物流、科技物流
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;詳細(xì)了解了新設(shè)備安裝工藝、安裝后與分揀系統(tǒng)對(duì)接作業(yè)流程、拆垛運(yùn)行效率、分揀補(bǔ)貨效率提升及人員配備等具體情況。向陽強(qiáng)調(diào)，物流中心要在后續(xù)工作中，進(jìn)一步完善各類安全操作規(guī)范
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QC成果質(zhì)量；要通過完善激勵(lì)機(jī)制、做好QC活動(dòng)保障、持續(xù)開展QC培訓(xùn)等有效措施，進(jìn)一步增強(qiáng)工廠質(zhì)量保障、效率提升的能力，為打造“全國一流卷煙工廠”做出更多更大
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等方面綜合研判，以精益創(chuàng)新的模式，有效解決制約工作質(zhì)量和效率提升的難題，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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進(jìn)一步打破技術(shù)壁壘，逐步解決制造環(huán)節(jié)設(shè)備、技術(shù)、管理工作中存在的質(zhì)量保障、效率提升、成本控制等方面突出問題、共性問題和難點(diǎn)問題。計(jì)劃聚焦設(shè)備環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真梳理各節(jié)
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日前，江西省撫州市煙草局狠抓四項(xiàng)工作措施，著力提升內(nèi)管基礎(chǔ)工作質(zhì)量。一是抓日常閉環(huán)監(jiān)管效率提升。強(qiáng)化內(nèi)管綜合管控平臺(tái)預(yù)警應(yīng)用和處置，以異常訂單、異常
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自動(dòng)入庫碼盤模式，可適應(yīng)多種品規(guī)異型煙碼垛需要。這一成果使自動(dòng)碼垛的異型煙入庫量在總異型煙入庫量中占比指標(biāo)提升903%，異型煙人均碼垛效率提升190%，可節(jié)約
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、質(zhì)量保證等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)推薦力度，確保科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，助推生產(chǎn)效率提升。 在此基礎(chǔ)上，他們建立公共采購平臺(tái)，不斷完善戰(zhàn)略合作
