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;二是真抓實(shí)干，取得了實(shí)實(shí)在在的精益物流工作成效；三是亮點(diǎn)紛呈，在管理模式、精益改善、智慧物流方面不斷創(chuàng)新；四是隊(duì)伍支撐，干部職工
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；二是真抓實(shí)干，取得了實(shí)實(shí)在在的精益物流工作成效；三是亮點(diǎn)紛呈，在管理模式、精益改善、智慧物流方面不斷創(chuàng)新；四是隊(duì)伍支撐，
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;不斷在服務(wù)保障、運(yùn)行管理、智慧物流、綠色循環(huán)、隊(duì)伍建設(shè)等方面，固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)能力、上水平，全面推動(dòng)全省物流高質(zhì)量發(fā)展。一要夯實(shí)物流發(fā)展基礎(chǔ)，做真做實(shí)物
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，并與華為進(jìn)行了多輪深入的技術(shù)交流和方案研討，針對(duì)該系統(tǒng)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，為后續(xù)煙草行業(yè)打造智慧物流樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)范本。 洞察痛點(diǎn)：革新核心
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。他們強(qiáng)化數(shù)字賦能，變“傳統(tǒng)服務(wù)”為“智慧服務(wù)”，以貴州煙草智慧物流一體化管控系統(tǒng)為基底，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造“24小時(shí)不打烊”的“掌上物流
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，加快構(gòu)建智慧物流作業(yè)全鏈調(diào)度管理，確保“統(tǒng)一配送”平穩(wěn)銜接；強(qiáng)化工商協(xié)同、營(yíng)銷物流區(qū)域一體化協(xié)同管理機(jī)制，加快區(qū)域配送資源整合、完善配套
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;邀請(qǐng)了來(lái)自浙江、陜西、湖南、福建和山東等5家煙草商業(yè)企業(yè)的行業(yè)物流專家作為授課講師，圍繞物流企業(yè)生態(tài)管理、物流管理診斷、物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐、智慧物流建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等行業(yè)物流發(fā)展熱點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展分享
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;分享課題應(yīng)用案例，并就案例展開(kāi)深入討論。常德卷煙廠作數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力工廠制造水平提升、烘絲機(jī)出口水分偏差對(duì)標(biāo)、智慧物流、高速機(jī)效率提升等課題分享；青島卷煙廠作卷包車間智能制造
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和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供良好平臺(tái)，分別組織成立智慧營(yíng)銷、智慧專賣、智慧物流、智慧企管和智慧決策等數(shù)字化工作小組，緊扣提升服務(wù)和提高效率兩大課題，圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)和企業(yè)核心
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、降低生產(chǎn)成本、保證綠色環(huán)保的同時(shí)，為企業(yè)在AI智能管理、先進(jìn)制造、云計(jì)算服務(wù)、智慧物流體系建設(shè)等各領(lǐng)域打開(kāi)新的大門。
