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緊，面對非法人實體化運作、卷煙包裝箱循環利用、物流成本定額管理、發證戶數增加等新形勢、新任務，全體物流人員要發揮團隊合力，攻堅克難，確保物流配送工作

工作亮點，不急不躁的做好2014年銷售工作，提升系統外銷量；跟進網上結算工作，使結算工作做到更優更好；壓縮送貨線路努力降低物流成本

分析研究，制定措施，解決存在的問題，達到降低物流成本的目的。　　二是節能減排，強化能耗管理。控制物料和辦公耗材的消耗，提高物料

送貨，駕駛員日均里程減少，降低了物流成本；二是統一送貨日期，提高了配送效率。　　

成本費用控制。以單箱物流成本控制在168元、物流費用率控制在0.94%為目標，科學分析物流對標指標特別是成本費用指標，相繼實施了線路優化調整、加強可變費用管理、中轉大車換小車

　　煙草在線寧明消息　　為降低物流成本，提升物流效益，廣西寧明營銷部牢牢把好“四脈”，確保夏季配送車輛節能降耗的有效進行。　　一是把好“教育脈”。每月召開

，力爭為卷煙零售客戶提供更加優質、高效、便捷的服務。　　張教授在畢期間，將進一步對該中心各業務環節流程、物流成本控制等方面進行診斷。　　　　 ? ?

成本費用控制。以單項物流成本控制在160元、物流費用率控制在0.8%為目標，科學分析物流對標指標特別是成本費用指標，相繼實施了中轉站撤并、線路優化調整、加強可變費用管理、送貨大車

、充分考慮降低物流成本，控制各項費用前提下，對各部門編制的預算進行逐一審核，以確保物流中心預算工作的嚴謹性與準確性。對人工費用預算以及物流費用等預算指標進行了

建設“陽光?沁石”服務品牌的規劃和行動進展情況。他詳細詢問了卷煙配送中心的整體運行情況，投入使用后物流成本降低情況，以及對企業經濟效益和社會效益的影響，并對

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