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生長奠定基礎。為使這筆善款做到專款專用并切實發揮作用，對這筆抗旱保煙專項資金使用進行了嚴格界定，要求各煙葉收購站點要對各受益煙農、受旱煙田的真實性進行認真調查摸底

計劃等，進行過程關鍵點梳理，進一步明確界定考核標準，強化計劃執行的嚴肅性；四是以制度執行力為著力點，聚焦關鍵領域，圍繞

、問責等方面進行了明確的行為界定，劃定了禁止性紅線，理清了權責邊界，讓合同管理更具操作性、約束性。全面推行煙葉種植收購合同在線簽訂，煙農在線通過

。根據市場消費需求變化特點，認真梳理梳理界定品類角色，持續優化各價類品牌結構及主銷品牌、護衛品牌、潛力品牌和新品牌。按照品牌規劃和引退要求，積極引入重點品牌新

生態系統，筑牢網格防線，實施風險管控和隱患治理職責分解，推進雙重預防機制建設。持續改進管理模式，針對相關方的外來作業，界定臨時性網格

。　　三是會議活動確保“零失誤”。全面貫徹落實中央八項規定精神，會議活動流程規范，嚴格履行審批手續，嚴格界定參會人員范圍，會議活動主題突出

的時間界定、技術標準、肥效利用等　，要求在3至5天完成烤煙大田追肥任務。各鄉（鎮）根據轄區烤煙生產實際，結合田間煙株長勢和缺肥情況，

和制約企業發展的突出問題為課題，通過課題的有效實施不斷提高產品質量、工作質量、服務質量和管理質量。　　　二是界定范圍、把握原則。各部門圍繞“找短板、挖潛力、增效益”的總引領，

;明確工作重點，界定完成時限，推動宣傳月活動扎實開展。　　二是營造氛圍掀高潮。采取“線上+線下”同步方式，運用QQ、微信等新媒體推送宣傳美篇

，努力打造煙草行業模板。　　一是著力流程再造，堅持服務領跑。以群眾視角界定，想之所想、急之所急，組織專賣人員積極開展上門服務，

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