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的煙農(nóng)。根據(jù)黃金配對、提高效能的原則,煙技員將“開小灶”、上門培訓(xùn)方式向年老體弱的煙農(nóng)進行推薦;提倡“1+1”、“師帶徒”培訓(xùn)方式與文化低、接受能力差的煙農(nóng)配對
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”問題,著力應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營管理的問題與挑戰(zhàn),不斷改進作風(fēng)、樹立形象、提高效能、促進發(fā)展。
二是加強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,提升工作效率。深入轄區(qū)卷煙市場開展明察暗訪
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,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步堅定理想信念,增強做好組織工作的責(zé)任感和使命感。
二是強化能力建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平。把增強執(zhí)行力作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的重點
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智慧》、《公務(wù)接待禮儀》、《領(lǐng)導(dǎo)干部的管理藝術(shù)及提升》、《高效能人士的七個習(xí)慣》等管理類課程,還有《大數(shù)據(jù)的緣起、沖擊及應(yīng)對》等趨勢類課程,對全市行業(yè)科級干部更好地學(xué)習(xí)和貫徹
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;真正做到“把方便讓給群眾,把麻煩留給自己”,深入踐行群眾路線。
會議強調(diào)把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效體現(xiàn)在隊伍建設(shè)上,體現(xiàn)在為民服務(wù)上,體現(xiàn)在提高效能
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,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,有效提高工作效能?! ? 二是日常運轉(zhuǎn)突出一個“快”。努力加快辦公自動化建設(shè),要主動適應(yīng)高效能、快節(jié)奏的工作方式,及時處理各類
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活動各項工作籌備;明確領(lǐng)導(dǎo)班子活動聯(lián)系點,立足實際,落實責(zé)任,切實轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”,提高效能。
二是創(chuàng)新兩大機制,強力推進教育
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考核,把落實制度、執(zhí)行制度作為嚴(yán)格管理,提高效能的重要手段。
四是抓素質(zhì)。將個人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和崗位業(yè)務(wù)知識,使全體專賣執(zhí)法人員自覺
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;脫崗,擅離職守等違紀(jì)行為給予嚴(yán)肅處理,營造良好有序的工作環(huán)境。
二是強化培訓(xùn),提高效能。發(fā)揚認(rèn)真,刻苦,善于學(xué)習(xí)的作風(fēng)
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要提升自我管理,自我教育,自我約束的能力,不斷改進工作作風(fēng)、規(guī)范工作行為、提升自身素質(zhì),并將作風(fēng)建設(shè)、提高效能貫穿于各項工作之中,