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營(yíng)銷(xiāo)手段的選擇和效果。而在目前的專(zhuān)賣(mài)體制下，零售客戶被視作營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的一員，煙草公司可以通過(guò)高附加值的服務(wù)促進(jìn)零售終端成長(zhǎng)，進(jìn)而更好的服務(wù)消費(fèi)者，
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;TnPM）體系，做到“會(huì)用”并“用好”核心設(shè)備。二是在制造環(huán)節(jié)，著重突出高附加值、高技術(shù)含量、高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力核心制造能力的提升，深化數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用
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規(guī)范化維護(hù)（TnPM）體系，做到“會(huì)用”并“用好”核心設(shè)備。二是在制造環(huán)節(jié)，著重突出高附加值、高技術(shù)含量、高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力核心制造能力的提升
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、品牌的文化底蘊(yùn)、品牌的價(jià)值以及文化內(nèi)涵等能夠體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值觀及認(rèn)同感，提升個(gè)人品位和社會(huì)身份的價(jià)值訴求正受到越來(lái)越多的關(guān)注，這正是卷煙產(chǎn)品所體現(xiàn)的高附加值，而一類(lèi)
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;呈現(xiàn)出更高層次、更高水平、更多資源的特點(diǎn)。這種競(jìng)爭(zhēng)難以形成高附加值和特點(diǎn)鮮明的品牌，仍然只是區(qū)域品牌，很難面對(duì)國(guó)際強(qiáng)勢(shì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)我們放眼縱觀許多跨國(guó)煙草
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的需求將迅猛增加，高附加值的高檔、精包裝、美觀的化妝品彩色包裝盒(彩色包裝盒一般要占產(chǎn)品全額的15~20%)，也隨之大量增加，可以看出其市場(chǎng)潛力巨大
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%之間。
雖然目前中國(guó)人均化妝品消費(fèi)7美元，僅為世界人均的1/7。但隨著人們生活水平的提高，對(duì)化妝品的需求將迅猛增加，高附加值的高檔、精包裝、美觀的化妝品
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，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)力、共同增值，為品牌走向光彩奪目的高附加值提供持續(xù)動(dòng)力。近幾年來(lái)，發(fā)軔于齊魯大地的“泰山”品牌，牢牢抓住網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的煙草發(fā)展契機(jī)
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;圍繞煙葉生產(chǎn)主業(yè)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，積極種植除蟲(chóng)菊、燈盞花、蘿卜等特色作物，發(fā)展腐乳加工、生豬養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，利用基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)花卉、名貴蔬菜等高附加值
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，造成了工商之間信息溝通與共享的不暢和有效貨源供應(yīng)的不足，使得煙草產(chǎn)品供應(yīng)鏈出現(xiàn)了部分環(huán)節(jié)的脫節(jié)，一邊是工業(yè)企業(yè)一味追求高稅率、高附加值的高中端產(chǎn)品，
