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,增強(qiáng)品牌活力。要系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)、重點(diǎn)提升,進(jìn)一步做好品牌培育工作。四是加強(qiáng)基層建設(shè),爭創(chuàng)管理一流。要堅持目標(biāo)要高、突出創(chuàng)新、扎實(shí)推進(jìn),創(chuàng)建
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結(jié)合2012年煙草行業(yè)的改革發(fā)展形勢和零售客戶提出的意見建議對下一步工作提出6點(diǎn)工作要求:一是結(jié)合“532”和“461”知名品牌培育工作及恢復(fù)五類煙投放市場銷售為基礎(chǔ),
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;品牌培育工作任重而道遠(yuǎn),是一場“持久戰(zhàn)”,但只要抓住機(jī)遇,努力發(fā)揮客戶經(jīng)理的主觀能動性,做好做細(xì)以上四點(diǎn),一定可以迎來煙草品牌培育
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渠道實(shí)施不同品牌的培育工作,實(shí)行差異投放錯位培育,提高新品牌培育的針對性和有效性,切實(shí)提升零售終端品牌培育能力。
總之,加強(qiáng)零售終端建設(shè)是
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的煙擺放了“品字”型,來吸引顧客的眼球。“史叔,我說的沒錯吧,咱們把品牌培育工作做好了,一定會吸引更多的客戶,你訂了這么多種煙
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品牌培育的結(jié)合,推進(jìn)零售終端建設(shè);積極做好市場品牌培育工作,充分發(fā)揮骨干品牌對結(jié)構(gòu)提升的重要作用;積極做好市場監(jiān)管和內(nèi)部管理,將
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功夫,把“能賣的賣順、好賣的賣強(qiáng)、想賣的賣好”。要細(xì)化客戶分類,針對客戶經(jīng)營能力和供應(yīng)需求安排好供應(yīng)策略。品牌培育工作要注重“高端引領(lǐng)、中端上量、低端調(diào)節(jié)”。要以加強(qiáng)終端建設(shè)
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加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì);四是要作好宣傳工作、品牌培育工作既要考慮當(dāng)前銷量又要顧及長遠(yuǎn)利益。專賣辦負(fù)責(zé)人熊楚佳對當(dāng)前工作作風(fēng)問題進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):一是要求客戶經(jīng)理和稽查員要明確自己
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;2011年所取得成績表示充分肯定,特別對容縣培育地產(chǎn)煙的精神感到欽佩。他指出容縣煙草:一要以擴(kuò)大總量為第一要務(wù);二要抓好品牌培育工作;三要穩(wěn)步
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走訪考核明碼標(biāo)價、條包一價、品牌培育等工作執(zhí)行情況;四是通過電腦查詢考核卷煙銷售任務(wù)完成進(jìn)度。通過考核,各客戶經(jīng)理明確了自身工作與上級部門要求的差距,營造了一個