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;做到有制度、有管理、有監(jiān)督，確保場面整齊、工作有序、人員各司其職，充分展現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理水平。牢固樹立市場意識，圍繞煙葉質(zhì)量主線，進一步創(chuàng)新工作思路
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振興、煙農(nóng)增收、穩(wěn)定核心煙區(qū)”三大戰(zhàn)略，堅持“種植面積是基礎(chǔ)、技術(shù)措施是關(guān)鍵、生產(chǎn)水平是保障”的工作思路，著力穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)、穩(wěn)定煙田來筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。切實抓好
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，工作思路得到進一步明確。會議要求，一是與時俱進。充分考慮新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局下物流班組職工所思所想，解決好物流基層職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題
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、大膽創(chuàng)新，勇于提出新的工作思路和方法；要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范自身行為，盡快融入到南煙這個大家庭中，實現(xiàn)與企業(yè)同發(fā)展、共成長
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、強黨性有機結(jié)合起來，從黨的百年奮斗史中汲取智慧和力量，強化宗旨意識和服務(wù)意識，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，切實提高工作效能。三是要著力提升意識形態(tài)防
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了以加強標(biāo)準(zhǔn)化工作推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的工作思路。為交出一份智能工廠無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高質(zhì)量答卷，合肥卷煙廠針對國內(nèi)外主流無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)展開詳細(xì)研究，從海量的技術(shù)類型中提取出技術(shù)
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和生態(tài)環(huán)境改善，減少化肥不合理施用量，提高耕地的綜合生產(chǎn)能力，保障冬春飼草飼料供應(yīng)，促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。按照“科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)實施”的工作思路
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;努力打造煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新形態(tài)。師宗縣局（分公司）圍繞“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、重點突破、整體推進”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)工作思路，把握互聯(lián)網(wǎng)與煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理深度
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“三個重在”為指導(dǎo)，按照質(zhì)量創(chuàng)新活動工作思路，以問題為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為抓手，持續(xù)關(guān)注顧客和消費者需求，促進創(chuàng)新創(chuàng)效向更廣范圍、更深
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;切實提升零售終端建設(shè)的“含金量”。突出維護提升。按照“建設(shè)一家就要建成一家”的工作思路推進整店打造工作，以深入落實“我與客戶共成長”主題實踐活動為契機，進一步強化終端維護
