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，少一分則寡”這正是對(duì)利群品牌調(diào)配工藝的精準(zhǔn)描述。利群產(chǎn)品的研發(fā)專家通過研究世界各原料產(chǎn)地的特性差異，集各地域金葉品種之所長(zhǎng)，用敏銳的感知，游走于
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，為“黃鶴樓”的發(fā)展贏得了先機(jī)。
關(guān)于目標(biāo)聚焦，湖北中煙人這樣描述：“把箭比作著力點(diǎn)，把靶心比作想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。有人可能會(huì)把箭射向十個(gè)或者更多不同的地方
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歡樂。
第四個(gè)賣狗人的小狗還是一千元一只，他不單會(huì)很熱情的把小狗抱給客戶玩，向客戶介紹小狗純正的血統(tǒng)和優(yōu)良的品種，描述小狗可以帶給家庭的歡樂，
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（小通仙）”，這三款代表產(chǎn)品均以“通仙”為命名，其命名靈感主要源自古人飲茶體驗(yàn)。唐代詩(shī)人盧仝在“七碗茶”詩(shī)中描述“六碗通仙靈”，好
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哪里去了。這位老師說了，從店主問題描述中，隱隱讓人感覺一股寒氣，連人家親身所在之地，都找不到問題所在，你這樂土，難道
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;也就是夫妻小店發(fā)展過程中出現(xiàn)了問題，啥問題哪，也就是問題主人描述，妻子在零售過程中出現(xiàn)了厭客情緒。看到顧客就心煩意亂，看到顧客就不想招待
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自己用的小烘烤房高太多。而且，采取的是智能化管理，一間大型烤房只需要2人管理，能節(jié)約大量勞動(dòng)力。
黃峰給記者描述了現(xiàn)代煙葉的種種便利：煙葉
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，將“我的職責(zé)”、“我的目標(biāo)”、“我的流程”、“我的標(biāo)準(zhǔn)”、“我的改進(jìn)”、“我的待辦”、“我的日志”等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分類梳理、描述確認(rèn)，固定在統(tǒng)一的管理平臺(tái)上，夯實(shí)崗位
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描述：以“幫人就是幫自己，為你為我為大家”的服務(wù)理念為根基，讓服務(wù)品牌深深扎根于西安煙草廣大員工的心里；以“誠(chéng)信、規(guī)范、精細(xì)、增值、共贏”的服務(wù)
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具有對(duì)“低焦油”精心描述的宣傳文檔以及資料，和分布于各個(gè)價(jià)位層次中的低焦油品牌。
消費(fèi)者“低焦油”概念薄弱
消費(fèi)者不斷處于消費(fèi)高焦油品牌，在情感上、意識(shí)上已經(jīng)
