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企業(yè)的老總們也正忙于為以下事件尋找對(duì)策：大眾自進(jìn)入中國(guó)以來出現(xiàn)第一次虧損；奇瑞汽車和吉利汽車以黑馬的姿態(tài)打入年銷售量十大廠商排行榜。
作為一家初創(chuàng)的本土汽車制造商
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顧客黏住，當(dāng)有了很大的顧客量，反過來找供貨商收錢。現(xiàn)在很多供貨商對(duì)大超市都有抵觸情緒，但又不能不進(jìn)，因?yàn)檎麄€(gè)渠道已經(jīng)被壟斷了。商家要想進(jìn)超市
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造成該指標(biāo)的降低。而這時(shí)，行業(yè)再按人口數(shù)量來安排全年卷煙購(gòu)進(jìn)量，很可能會(huì)產(chǎn)生增長(zhǎng)乏力、甚至滯銷的局面，直接影響政績(jī)。
從農(nóng)民工的落腳地來講（
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考核常常是只考核工作做完沒有，而不考核做的質(zhì)量以及工作的效果。這導(dǎo)致工作量大和工作難度大的員工考核結(jié)果較差。而
量小、容易完成工作的員工卻往往能夠得到較高的分?jǐn)?shù)，因?yàn)楣ぷ魃?/div>
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食品一般都很便宜，而且在保質(zhì)期之內(nèi)。少買一點(diǎn)點(diǎn)，一天吃完。一些牛奶還有一個(gè)星期的時(shí)候就開始打折銷售，我一般買兩天的量，不買太多。果汁，
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的“特供品”身份標(biāo)簽，再加上如此稀缺的供應(yīng)量，又如何能夠不讓“熊貓”這個(gè)品牌顯得尊貴有加，又如何能夠不讓“熊貓（典藏版）”成為消費(fèi)者艷羨
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，就越會(huì)產(chǎn)生更多的漏洞，結(jié)果煮了一鍋夾生飯。開店經(jīng)營(yíng)亦是如此。許多零售店在做銷量的時(shí)候，很多零售客戶認(rèn)為，開店經(jīng)營(yíng)，無非是把銷售量做大
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和品牌形象、單品利潤(rùn)較高，但銷售量不會(huì)太大。所以在開發(fā)新品時(shí)，工業(yè)企業(yè)要與商業(yè)企業(yè)做好溝通協(xié)作，分析這三類產(chǎn)品，再?zèng)Q定開發(fā)的產(chǎn)品品種，將
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，幫他調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。
去年10月，該戶商店前面的幾棟居民小區(qū)即將動(dòng)工，來這里工人會(huì)越來越多，建議他應(yīng)該增加中低檔卷煙訂購(gòu)量，來
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今后一個(gè)時(shí)期湖南煙草工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義十分深遠(yuǎn)。要實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，就必須乘勢(shì)而上，全力推進(jìn)“芙蓉王”市場(chǎng)擴(kuò)量，最大限度地提升市場(chǎng)份額；調(diào)整高端品牌
