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有法、進退有度。在行業(yè)歷經(jīng)8年多的服務品牌建設實踐后，以各直屬單位、各地市級局（公司）為主體，對服務品牌建設進行了形式多樣的探索與實踐
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、完備的服務品牌體系，是以對服務品牌理論的認知為基礎(chǔ)而系統(tǒng)開展的服務品牌建設探索與實踐。但理論支撐下形成的服務品牌建設體系，在創(chuàng)建初期更多的要依賴服務品牌的理論成果來予以體現(xiàn)
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引進消化吸收再創(chuàng)新，全面提升國內(nèi)煙機企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、精益制造和維修服務水平，在為行業(yè)境外卷煙企業(yè)提供技術(shù)準備的同時，積極拓展國外客戶和資源。四是大膽探索跨國并購
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技術(shù)含量的工作，其實也需要隨時創(chuàng)新思想，創(chuàng)新模式。只有這樣，我們零售戶才會時時學會觀察，學會思考，學會探索，學會總結(jié)
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變得越來越忙，已經(jīng)沒有了探索世界，欣賞風景的心情。我們的腳步始終匆忙，忙亂而瑣碎著，疲憊時也不敢停下腳步，心里總是有種壓迫感
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煙草干部員工隊伍水平在新舊轉(zhuǎn)變的背景下，與新形勢煙草行業(yè)的發(fā)展目標還有很大的差距。這就要求煙草行業(yè)，尤其是基層單位要深化對干部員工隊伍建設的內(nèi)涵，積極探索
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啟動“戰(zhàn)區(qū)制”探索，以生產(chǎn)制造為核心，成立制絲、卷包兩大“精品制造區(qū)”，實現(xiàn)生產(chǎn)、設備、工藝、物資等區(qū)內(nèi)優(yōu)化配置流動。聯(lián)動機制正在川煙工業(yè)遍地開花
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，但如何開展培訓，使枯燥的培訓取得最大效果，需要積極探索。可以進行情景式培訓，讓員工了解如何規(guī)范開展營銷工作。尤其要重視先進標桿和反面教材的作用
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紀檢監(jiān)察調(diào)研課題，不斷探索新的教育方式，從源頭入手，全面加強黨風廉政建設的宣傳教育力度，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。
突出學習教育。將加強
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行為習慣。從某種角度而言，企業(yè)文化建設是將企業(yè)領(lǐng)導者的意志融入企業(yè)管理的一種手段與方法，是在企業(yè)領(lǐng)導者意志主導下，進行的文化管理探索與實踐。因此，在
