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;堅(jiān)決杜絕精神懈怠、能力不足的危險(xiǎn)，扎實(shí)推動(dòng)本職再上新水平。 二是更加注重嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)。眾所周知，之所以把嚴(yán)格規(guī)范作為行業(yè)發(fā)展的生命線，是國(guó)家局黨組從全局
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，并揭穿和制止他們的所作所為，中國(guó)的控?zé)熅筒荒艹晒Α！彼f(shuō)。
2000年以來(lái)的歷次全國(guó)煙草工作會(huì)議工作報(bào)告中“積極推進(jìn)卷煙‘減害降焦’，努力提高技術(shù)創(chuàng)新水平
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需求、各具特色的創(chuàng)建工作目標(biāo)機(jī)制、推進(jìn)機(jī)制、管理機(jī)制、保障機(jī)制、共享機(jī)制等，形成完備的創(chuàng)建工作體系，把創(chuàng)建活動(dòng)提升到一個(gè)新水平，使之真正成為全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
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，篩選有效信息，及時(shí)主動(dòng)參謀獻(xiàn)策，降低煙草企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)度。通過(guò)信息工作這個(gè)平臺(tái)，把煙草企業(yè)秘書(shū)工作提高到一個(gè)新水平。因此，在現(xiàn)代煙草企業(yè)制度
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;開(kāi)展管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理邁上新臺(tái)階，再上新水平。一流的管理包括：一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流的目標(biāo)管理、一流的創(chuàng)新機(jī)制和一流的管理團(tuán)隊(duì)
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煙草部門(mén)，還是合作社管理層，都能夠清醒地認(rèn)識(shí)到，想要讓合作社建設(shè)再上新水平，還有一些問(wèn)題需要認(rèn)真思考，創(chuàng)新探索，“我們
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體系。同時(shí)，要不斷提高信息化應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷方式創(chuàng)新水平。要以培育重點(diǎn)品牌為契機(jī)，打造一流的營(yíng)銷服務(wù)隊(duì)伍，以提高培育品牌水平為重點(diǎn)，繼續(xù)推廣
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各項(xiàng)工作再上新水平。為此，張宗義更是信心百倍，一馬當(dāng)先。在開(kāi)展零售終端建設(shè)過(guò)程中，為給零售客戶創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，他從改善零售客戶店堂環(huán)境入手
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;是難以完成的事情。同時(shí)，河南中煙依據(jù)“黃金葉”品牌知名度，建立了黃金葉科技園區(qū)，加強(qiáng)了產(chǎn)學(xué)研合作，著力突破關(guān)鍵技術(shù)，提高技術(shù)創(chuàng)新水平
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;網(wǎng)上結(jié)算。
圍繞以上目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下四方面工作：
（一）進(jìn)一步深化戰(zhàn)略，推動(dòng)專賣(mài)管理上新水平
1、始終保持打假高壓
