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;切實提高零售戶的卷煙經(jīng)營能力，提升盈利水平。三是打造“零售戶滿意工程”。以零售戶滿意作為衡量服務(wù)工作的重要標準，引入“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”6S現(xiàn)場管理標準
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山2011年卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作給予一致好評，檢查組認為：一是保山市（局）公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、物流組織機構(gòu)健全；二是通過開展“7S”現(xiàn)場管理
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，為湖南煙葉復(fù)烤有限公司的成立獻上一份豐厚的賀禮。
據(jù)了解，郴州復(fù)烤廠在2011年烤季繼續(xù)深入推行“7S”管理、全員生產(chǎn)維修模式（TPM）
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declined 6.8 per cent to 18.7 billion sticks. The tobacco company's market share decreased 1
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制度，促安全文化固化于制。認真制定安全文化建設(shè)方案和規(guī)劃，將企業(yè)安全承諾、崗位安全規(guī)范及“4S”要素系統(tǒng)等內(nèi)容編制成《企業(yè)安全文化建設(shè)手冊》，加大
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成員、安委辦、6S推行辦工作人員參加了檢查活動。
匯報會上，廠長黃平首先代表全廠上下對檢查組一行蒞臨企業(yè)檢查指導(dǎo)安全工作表示熱烈的歡迎，希望檢查組在檢查
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紋路垂直分布在煙斗的四環(huán)。 (3) 鳥眼（Bird's eye），火焰紋、直線紋的兩端（橫切面），像針線
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煙草在線射陽消息 為深入推進7S現(xiàn)場管理，進一步優(yōu)化工作環(huán)境，近日，江蘇射陽縣局（分公司）在全體員工中開展一次以“改進工作
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三是敬業(yè)爭先講紀律。組織廣大員工重溫企業(yè)各項規(guī)章制度，積極推行7S現(xiàn)場管理，要求廣大員工牢固樹立抓機遇、搶時間、爭速度的意識，嚴格執(zhí)行專賣監(jiān)督管理“五
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等形式為切入點，大力宣傳和推介“金圣”品牌，取得明顯效果。
以6S管理為平臺。充分利用行業(yè)內(nèi)外單位前來參觀學(xué)習(xí)交流之際，在展現(xiàn)企業(yè)特色管理文化的同時
