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，為國(guó)家財(cái)政做貢獻(xiàn)。但是行業(yè)根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也及時(shí)提出了“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的調(diào)控思路，保證了當(dāng)年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。
老煙斗：中國(guó)網(wǎng)報(bào)道
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、拓寬思路。最后要?jiǎng)?chuàng)新教育方式。我們要在原有的培訓(xùn)和例會(huì)制度的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用多種方式，來提高員工的學(xué)習(xí)熱情。例如，組織員工開展讀書活動(dòng)、開展講壇活動(dòng)、組織學(xué)
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奉獻(xiàn)的沖勁在大家胸中醞釀，思路如泉涌，激情似火燒。
風(fēng)正千帆競(jìng)，滄海顯本色。此次競(jìng)選，收獲頗豐，改變了“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)賽馬
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“什么是群眾路線，為什么要走群眾路線，怎樣才能走好群眾路線”。只有解決了三個(gè)“W”的問題，主題活動(dòng)就能做到“方向明、思路清，措施新，
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;然后交給黨組（黨委）后萬事達(dá)姐，尤其是在解決問題的思路和措施方面，不是主動(dòng)去動(dòng)腦筋想辦法，而是能推則推。
4.“默默無聞”類
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圣品牌、加速發(fā)展低焦品牌的思路，堅(jiān)持過程與結(jié)果并重的原則，堅(jiān)決做到“四個(gè)力”。在考核上給力，堅(jiān)持“成長(zhǎng)法”與“水平法”相結(jié)合的原則，分類考核
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的方式方法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有工藝質(zhì)量管控思路，利用現(xiàn)有各數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)資源，引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，不斷提高分析、解決產(chǎn)品生產(chǎn)中質(zhì)量問題的能力及響應(yīng)度
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調(diào)整思路與認(rèn)識(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到，同行是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但絕不是生死對(duì)頭，競(jìng)爭(zhēng)中仍有共存共榮之道。
我在一本書中看到，素有“經(jīng)營(yíng)之神
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新，提水平。針對(duì)當(dāng)前專賣執(zhí)法工作面臨的新情況、新問題、新特點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，積極探索文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法新思路、新模式、新舉措。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐
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，作田是大本”的理念。近二十年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，思路正確，項(xiàng)目不佳，農(nóng)民一直處于溫飽的邊沿。多年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使農(nóng)民望而生畏，舉步不前
