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服務(wù)、規(guī)范管理的結(jié)果。在收購中,落水煙站堅持嚴(yán)格管理、公開收購、陽光操作的原則,在不斷完善合同管理、內(nèi)部監(jiān)管、收購管理等規(guī)章制度和流程的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實陽光
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,級級壓實責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,專項進(jìn)行督查。二是嚴(yán)肅合同,管住源頭。在縣委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排下,嚴(yán)肅合同管理抓住了重點,
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,做到工作重心不轉(zhuǎn)、勁頭不松、行動不怠,把煙葉生產(chǎn)各項工作抓緊、抓實、抓到位。扎實抓好嚴(yán)控規(guī)模、合同管理、育苗管理、最佳節(jié)令移栽、綠色生產(chǎn)、煙農(nóng)增收、責(zé)任落實等八方面的工作。節(jié)令催
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;大力加強(qiáng)宣傳,將合同外種植烤煙的農(nóng)戶納進(jìn)合同管理,主動與煙農(nóng)拉近關(guān)系,以心換心,遇事不推諉,克服困難不回避,為職工樹立
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年,湖南將堅守?zé)熑~計劃紅線不動搖,嚴(yán)格按需生產(chǎn),從緊安排生產(chǎn)面積;嚴(yán)格合同管理,全程管控生產(chǎn)收購;嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)
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提供了就業(yè)崗位。
環(huán)球煙葉菲律賓公司根據(jù)合同管理這些煙農(nóng)。這種方式能夠更好地保障煙農(nóng)的合法權(quán)益,即使煙葉在菲律賓是僅有的由政府確定最低價的經(jīng)濟(jì)作物。事實上,環(huán)球煙葉
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,加強(qiáng)合同管理。切實提高群眾的種煙積極。要把產(chǎn)前投入、收購標(biāo)準(zhǔn)、收購價格、各項補(bǔ)貼政策講清講透,教種煙群眾算清總賬,讓老百姓心中有數(shù)。支持好煙后作物的種植
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合同管理,嚴(yán)格資金和物資管理,強(qiáng)化科技員和助烤員管理。
會上,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)行政主要領(lǐng)導(dǎo)、宣威分公司經(jīng)理簽訂
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、生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)、控?zé)熉募s等重點領(lǐng)域內(nèi)的法律風(fēng)險。
全面推進(jìn)法治煙草建設(shè),充分認(rèn)識加強(qiáng)法治煙草建設(shè)、推進(jìn)行業(yè)法律風(fēng)險防控體系建設(shè)工作的必要性 和緊迫性。作為一個備受關(guān)注
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落實的,所以規(guī)范合同管理十分重要,我們合同“兩簽”就是為了有效避免少簽多種,或者是多簽少種造成多種煙的農(nóng)戶煙交不完,而少種的農(nóng)戶煙不夠交