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協(xié)作要合理分工、各司其職，更需要嚴明的紀律保障和規(guī)范的操作流程。一方面，他大力加強對員工的理論知識培訓以及業(yè)務技能訓練，另一方面他嚴格要求自己和員工
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，不斷夯實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作基礎(chǔ)；要進一步規(guī)范鮮煙葉處理流程和方式，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)一技術(shù)標準，嚴格操作流程和驗收辦法，
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理信息系統(tǒng)，固化業(yè)務操作流程，對不適用煙葉處置過程的時間、地點、部位、數(shù)量、現(xiàn)場影像等信息進行現(xiàn)場采集并實現(xiàn)實時上傳，變事后補錄數(shù)據(jù)為實時信息采集，變結(jié)果監(jiān)管為過程
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腐敗行為的發(fā)生，提升了全員廉潔自律、自我防控的能力。
3、理清職責，規(guī)范權(quán)力運行操作流程。試點單位對重點、敏感、關(guān)鍵崗位可能存在的廉政風險，從部門到崗位進行
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了《卷煙銷售服務管理手冊》等服務規(guī)范，指導發(fā)放《客戶網(wǎng)上訂貨簡易操作流程》800余份，挖掘發(fā)展臨武市場網(wǎng)上訂貨戶數(shù)950戶，手機訂貨戶數(shù)8戶，占總客戶
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的實際，規(guī)范業(yè)務操作流程和行政管理流程，實現(xiàn)對各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的流程化、標準化管理。堅持內(nèi)部專賣管理監(jiān)督與信息化建設相結(jié)合，把專賣內(nèi)管要求融入到ERP系統(tǒng)中
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;適時封頂、合理留葉，不斷夯實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作基礎(chǔ)；要進一步規(guī)范鮮煙葉處理流程和方式，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)一技術(shù)標準，嚴格操作流程和驗收
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;進一步界定工廠及相關(guān)職能部門在生產(chǎn)運行過程中的職責和任務，規(guī)范生產(chǎn)組織的主要業(yè)務操作流程，增強管理的統(tǒng)一性。每月20日，生產(chǎn)安全部都會主持召開月度經(jīng)濟運行態(tài)勢
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討論、評審，并查閱了大量相關(guān)技術(shù)資料，對車間所有卷包機型的操作流程、保養(yǎng)流程、交接班流程進行了梳理，形成了涵蓋6種卷包設備共計12萬多字的操作工作業(yè)規(guī)程
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首先，開展品牌培育“售后”服務能夠使得整個卷煙品牌培育活動更具系統(tǒng)性。
卷煙品牌培育活動是一項系統(tǒng)的、復雜的工程，其主要包括了確定市場目標、實施方案、操作流程
