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，而出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象的例子很多，影響銷售不說，還會(huì)流失許多的顧客，非常可惜。
一是庫存要勤清點(diǎn)。我們許多零售客戶沒有定期清點(diǎn)庫存的習(xí)慣，
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寒氣逼人的店外苦苦等候，如果轉(zhuǎn)身去別的店里，再如果某種商品價(jià)格上有差異，這樣很容易流失顧客。
今年的實(shí)體店生意并不好做，但因?yàn)槎嗄陙矸e累的人
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發(fā)言權(quán)。抓住消費(fèi)痛點(diǎn)，就能把市場做大；反之，就會(huì)勞而無功，眼看商機(jī)流失。在年終旺季來臨之前，要深入到消費(fèi)者中間，了解
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;財(cái)源流失。
實(shí)際上，縣級煙草公司為了做好年關(guān)銷售，要提前與省市煙草公司溝通，做好備貨工作。同時(shí)更主要的要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)客戶積極性，要引導(dǎo)
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失去，對應(yīng)的就是卷煙消費(fèi)者的流失。前面我們已經(jīng)詳細(xì)說到了中國控?zé)煭h(huán)境日趨嚴(yán)苛，這是煙草產(chǎn)業(yè)所面對的“大勢所趨”，在這樣的“大勢”前，煙草不能逆勢
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;小鍋炒菜。隨著“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”的不斷深入，農(nóng)村應(yīng)該成為該項(xiàng)活動(dòng)的主戰(zhàn)場。長期的貨源投放思維造成了農(nóng)村有效資源的不斷流失，大家都知道
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好多重角色，積極幫助零售客戶想辦法、拿主意，科學(xué)、合理地利用好市場資源，搶抓機(jī)遇、不讓商機(jī)流失，才能達(dá)到挖潛增效，提高零售客戶忠誠度
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人員就應(yīng)當(dāng)立即投入到案件的偵辦工作中去，而不是針對某個(gè)案件而需要到相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，由于沒有建立應(yīng)急機(jī)制，往往在協(xié)調(diào)、溝通的同時(shí)流失了偵破案件的時(shí)機(jī)
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在于自己。由于對手創(chuàng)新經(jīng)營，以致于不少熟客流失到他那里去了。因此對于國慶節(jié)，的經(jīng)營，我現(xiàn)在就開始謀劃。我想一定要通過適當(dāng)?shù)姆绞?#xff0c;要重新煥發(fā)經(jīng)營
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系統(tǒng)來優(yōu)化所有作物的養(yǎng)分管理，平衡收獲后養(yǎng)分的流失。推薦根據(jù)當(dāng)?shù)氐臈l件每種作物都研究出肥料最佳管理措施。肥料及石灰的研究將會(huì)幫助定義推薦的施肥量/石灰量、時(shí)間、施用方法。而且這些研究必須
