為您找到相關(guān)結(jié)果 5140 篇
-
”，通過對(duì)人員配備做“加法”、被動(dòng)處理做“減法”，換來了基層治理服務(wù)的“乘法”效應(yīng)、訴求協(xié)調(diào)的“除法”效應(yīng)，打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”，激活基層黨組織善
-
;這樣才能贏得更多回頭客。”杜萬乙不斷強(qiáng)調(diào)他的這一條生意經(jīng)。與人為善，也是杜萬乙在日常生活中一直堅(jiān)持的做人準(zhǔn)則，在他店里的便民服務(wù)區(qū)，有免費(fèi)茶水、便民雨傘
-
“小青年”用舍我其誰的“創(chuàng)”勁，為“大物資”高效能治理再起新篇。從70后到80后再到90后，是師徒技藝的傳承，是“凝練卓越 樂道善成”物資精神的生動(dòng)實(shí)踐。
-
，在安鄉(xiāng)縣無數(shù)卷煙零售客戶的心中播下善的種子，并不斷成長壯大，他們通過誠信互助小組，帶動(dòng)全縣卷煙零售客戶以店為載體，開展扶貧助困、集聚創(chuàng)新
-
水、飲料。優(yōu)化路徑，善做干部職工的“筑夢(mèng)人”區(qū)域物流中轉(zhuǎn)站多措并舉，持續(xù)為人才隊(duì)伍賦能。學(xué)習(xí)不放松，組織全員利用業(yè)余時(shí)間深入研讀《重新定義物流》《一本書看懂
-
：文化是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的重要來源。他們提煉形成了以“首創(chuàng)善成，敦行致遠(yuǎn)”為內(nèi)核的“首創(chuàng)”企業(yè)文化。這種文化強(qiáng)調(diào)勇爭第一的創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)員工開天辟地、敢拼敢闖
-
學(xué)習(xí)、善鉆研、能吃苦，很快掌握了種煙技術(shù)，2018年搞規(guī)模化種植，是澠池?zé)焻^(qū)廣為人知的種煙好手。張留軍在和村民們一塊分級(jí)挑揀煙葉。這片土地村民耕種有“三愁
-
服務(wù)群眾，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。四要自覺做勇于擔(dān)當(dāng)作為的不懈奮斗者，牢記擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干是最樸素的方法論，愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)
-
，煙農(nóng)自主作業(yè)為輔”的原則，完善農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)機(jī)制，打造一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營的新型農(nóng)機(jī)技能型人才隊(duì)伍，對(duì)農(nóng)機(jī)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理
-
年,在煙草部門的大力引導(dǎo)下,諸城煙區(qū)共有40余戶煙農(nóng),像周善光這樣實(shí)施了“煙葉+丹參”輪作種植,丹參種植總面積超過2000畝,他們的經(jīng)營收入都有了較大幅度的增長。圖為：合作社
