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;結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)動(dòng)全體煙葉工作人員開展包鎮(zhèn)、包村、包戶“三包”活動(dòng)，積極構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)格，暢通溝通渠道，努力打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”。該市
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了新工藝，最終設(shè)計(jì)出了好看、輕薄、實(shí)用的設(shè)備支腿。如果說(shuō)按需求研制出產(chǎn)品是讓工業(yè)企業(yè)用戶滿意的關(guān)鍵，那么做好現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試則是暢通用戶服務(wù)的“最后一公里”。葉絲回潮機(jī)通過(guò)公司內(nèi)部
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全市系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師精心打磨而成，內(nèi)容涉及前后臺(tái)多個(gè)崗位、多項(xiàng)重點(diǎn)工作，打通了內(nèi)訓(xùn)工作“最后一公里”。
建立“培訓(xùn)吧”是舟山市局（公司）積極推動(dòng)
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管住干部“最先一公里”向基層扎根“最后一公里”的廉政道路，清白干事、廉潔實(shí)干的氛圍愈加濃厚。
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機(jī)械化的“最后一公里”。近年來(lái)，文山州充分發(fā)揮煙區(qū)規(guī)模化種植優(yōu)勢(shì)，聚焦“以服促融”，加大煙草農(nóng)業(yè)適用機(jī)械推廣力度，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)
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，是煙草商業(yè)價(jià)值鏈傳遞的最后一公里，其服務(wù)質(zhì)量高低直接影響企業(yè)形象。非薪酬激勵(lì)機(jī)制讓物流配送人員感知企業(yè)文化和人文關(guān)懷的提升，從而加大程度影響物流配送人員的性格、心理
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;能夠深化對(duì)培育工作的拓展延伸，疏通品牌培育到形成消費(fèi)的“最后一公里”。最后，精準(zhǔn)投放是品牌培育的風(fēng)向航標(biāo)，能夠科學(xué)提升盈利水平，促進(jìn)品牌
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;打通營(yíng)銷服務(wù)“最后一公里”。同時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)專賣稽查力量，聯(lián)合公安、交通、郵政、海關(guān)等部門持續(xù)開展煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治，保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，加大對(duì)
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，就是社區(qū)團(tuán)購(gòu)。前者的優(yōu)勢(shì)是可以規(guī)模化的觸達(dá)不同區(qū)域的用戶，后者的優(yōu)勢(shì)是解決了流量聚合（團(tuán)長(zhǎng)）和最后一公里（自提）的物流問(wèn)題
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;提供適銷對(duì)路貨源。從品牌畫像開始，貫穿終端畫像和消費(fèi)者畫像，精準(zhǔn)渠道、精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)研判，提升精準(zhǔn)營(yíng)銷水平，打通最后一公里，實(shí)現(xiàn)面向
