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近期，江西省宜春市煙草專賣局采取多項措施進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。一是預(yù)防為主，加大預(yù)警篩查力度。加強管控平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)化應(yīng)用，通過管控平臺每日監(jiān)控
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;嚴(yán)防真品卷煙外流行為發(fā)生。四是強化大戶治理監(jiān)管。針對前期梳理摸排的違法大戶進(jìn)行建檔，詳細(xì)了解掌握違法大戶的商圈、歷史銷量、地理位置等信息，通過重點管控、突擊檢查、約談教育對
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管控強度，從人、機、料、法、環(huán)、測等方面全面梳理質(zhì)量隱患，提升質(zhì)量風(fēng)險管控水平。
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業(yè)績考核，不斷完善兩項考核辦法；依托月度工作計劃提報、職能管控清單等常態(tài)化考核工具，持續(xù)強化職能部門的統(tǒng)籌安排，確保考核執(zhí)行到位。三是改進(jìn)基層考核方式
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;通過強化技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，切實解決生產(chǎn)一線問題，推動安全、質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。提升成本管控水平，扎實推進(jìn)精益管理各項工作，圍繞“人機
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扎實等優(yōu)勢，有序開展驗證，相繼完成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、客戶端環(huán)境、打掃碼設(shè)備調(diào)試及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。圍繞計劃管控、加工管理、基礎(chǔ)信息管理、移動管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，華環(huán)公司調(diào)試
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開支。從嚴(yán)控制各項費用性開支，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、審批關(guān)、報銷關(guān)，發(fā)揮預(yù)算管理“硬約束”作用，發(fā)揮好財務(wù)管理的預(yù)警管控功能，杜絕一切非必要開支、壓縮可控
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加強了自檢行為的管控，壓實壓緊質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強化了“操作工是第一質(zhì)檢員”理念，規(guī)范了員工質(zhì)量行為習(xí)慣。接下來工廠將繼續(xù)探索，強化應(yīng)用技術(shù)
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為進(jìn)一步維護(hù)卷煙市場經(jīng)營秩序，有效遏制真煙異常流動，近日，江西宜春市煙草專賣局采取多項措施強化內(nèi)管工作。一是嚴(yán)抓預(yù)警管控。通過綜合管控平臺每日監(jiān)控
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方式，開展市場整治專項行動，嚴(yán)厲查處轄區(qū)涉煙違法行為，切實提高市場管控力；精準(zhǔn)打擊，加強重點區(qū)域管控，聯(lián)合公安
