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、交通安全基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、動(dòng)力配電設(shè)施等方面提出了意見(jiàn)和建議，要求南煙繼續(xù)在安全管理方面投入更大的精力，從梳理評(píng)審制度標(biāo)準(zhǔn)、崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、抓好宣傳教育、提高執(zhí)行力
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部署，精心組織、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案和工作措施，及時(shí)研究解決工程實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，集中精力，齊心協(xié)力，
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，拿出足夠的精力抓好卷煙打假工作；相關(guān)部門要主動(dòng)配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成齊抓共管的良好局面。二要強(qiáng)化獎(jiǎng)懲。要建立和落實(shí)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)卷煙打假
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的選擇就是自然戒煙，就是靠自己的毅力，靠分散精力，過(guò)去這個(gè)困難期戒煙就可以戒了。在這里我們也提醒大家吸煙有害健康，戒煙更要慎重選擇安全有效的方式。
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了業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位。
有人說(shuō)：“‘人氣’”值幾個(gè)錢？服務(wù)可需要付出精力、體力和財(cái)力。”但就人的生存而言“人氣”的價(jià)值是無(wú)可估量的，靠“人氣”生存的人生活更有意義。服務(wù)
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農(nóng)村工作的重點(diǎn)來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要集中精力將收購(gòu)工作拿在手上，親自安排部署，解決煙葉收購(gòu)中的問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)要履行職責(zé)，親自上陣
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，要求專賣執(zhí)法人員調(diào)整心態(tài)，從節(jié)日的氛圍中調(diào)整出來(lái)，把精力集中到工作崗位上。劃分責(zé)任區(qū)，稽查人員深入各超市、煙酒專賣店明察暗訪，了解市場(chǎng)信息
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，向著卓越企業(yè)昂首邁進(jìn)。
李廠長(zhǎng)進(jìn)一步要求全廠干部職工要奮力推進(jìn)“133”工程跨上新臺(tái)階，下半年工作中集中精力辦好三件事：一是以7S為著力點(diǎn)，
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;服務(wù)質(zhì)量零投訴。
五是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理。集中精力抓好組織和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時(shí)建立預(yù)警、應(yīng)急指揮、預(yù)防控制等措施，
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，但他們以身作則并不需要精心設(shè)計(jì)，戰(zhàn)勝他們太多精力。他們擁有一種力量，愿意花時(shí)間和員工在一起，與他們并肩工作，通過(guò)自己的行動(dòng)把心中的信念
