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，品牌培育工作一直都無法用量化的指標(biāo)來衡量，也沒有納入到客戶經(jīng)理的績(jī)效考核體系當(dāng)中，沒有引起客戶經(jīng)理的足夠重視。就市場(chǎng)四部而言，有其客觀的原因。一方面
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，是林一楠的女朋友，她認(rèn)為幸福不是用錢來衡量，只要能夠和林一楠在一起，這就是真正的幸福，是多少錢都買不到的幸福。
然而，
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。一項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)查結(jié)果表明：高品質(zhì)是消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)所考慮的第一重要因素。那么高品質(zhì)如何衡量？對(duì)于煙酒消費(fèi)者而言何為高品質(zhì)？有人說進(jìn)嘴巴的東西是騙不了人的。可見
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成為一個(gè)引人注目的角色：如果僅從產(chǎn)權(quán)角度衡量，獲得中央政府授權(quán)管理全國(guó)煙草資產(chǎn)的中國(guó)煙草總公司，以其上萬億的資產(chǎn)規(guī)模和七千余億元的利稅收入，已是
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;中國(guó)式趨優(yōu)消費(fèi)下的產(chǎn)品升級(jí)
品質(zhì)是中國(guó)式趨優(yōu)消費(fèi)的魂，一項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)查結(jié)果表明：好品質(zhì)是購(gòu)買高檔次商品的第一重要考慮因素。那么高品質(zhì)如何衡量？對(duì)于煙酒消費(fèi)者而言
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在“十二五”期間努力實(shí)現(xiàn)“由大變強(qiáng)”的重任。
支撐“42158”這個(gè)宏偉藍(lán)圖的核動(dòng)力
“品牌在則企業(yè)在，品牌強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”。衡量一個(gè)企業(yè)整體實(shí)力是否雄厚，最重要的指標(biāo)
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水平
6、通過“135”工作法，打牢基礎(chǔ)
認(rèn)真分析市場(chǎng)、分析品牌、分析客戶，準(zhǔn)確把握各知名品牌的市場(chǎng)反應(yīng)，精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)信息，精準(zhǔn)衡量市場(chǎng)定位
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，就無法收到很好的效果。卷煙品牌培育效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)，說到底是由卷煙品牌培育階段目標(biāo)達(dá)成的客觀數(shù)值所構(gòu)成。近、中、遠(yuǎn)的品牌培育分步實(shí)施計(jì)劃，將有效解決目標(biāo)
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中國(guó)煙草進(jìn)入新的發(fā)展階段，是因?yàn)楫a(chǎn)銷量一直是衡量行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)，也能從最直觀的層面體現(xiàn)與國(guó)際卷煙大品牌之間的差距。規(guī)模大不一定強(qiáng)，但“強(qiáng)”一定要以“大”為
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）堅(jiān)持不拘一格選人才。煙草行業(yè)在具體的人才選拔工作中要做到，一是考量業(yè)績(jī)識(shí)人才。無論黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，都要把能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的根本
