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定點、輪流交售，限時定量，合同收購”收購制度。推行“封閉收購、密碼驗級、原收原調(diào)”收購模式。煙葉收購操作流程：入戶預(yù)檢—輪流交售—進站驗證—初驗編碼—等級檢驗
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、分組、分級操作流程，由分級組長監(jiān)督指導(dǎo)專業(yè)化分級員現(xiàn)場分級，檢驗等級標(biāo)準(zhǔn)和純度，質(zhì)管員抽檢合格后交售、工業(yè)檢驗員確認，付款、煙葉成包、集中交接調(diào)運
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、改進”五個操作流程，真正將“135”工作法的靈魂、目的貫穿于日常營銷工作的全過程；以推進標(biāo)準(zhǔn)店“六個一管理”為抓手，深度挖掘、利用和發(fā)揮零售終端品牌培育、銷售
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事務(wù)的規(guī)范性操作流程，三是對現(xiàn)行在用的文件予以規(guī)范管理，四是統(tǒng)一運用表格記錄，并將其全部統(tǒng)籌在體系的管理范圍內(nèi)。
三、體系方法的運用
質(zhì)量體系全篇貫穿
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？”老李一聽來勁了，馬上帶曉瑜去看電腦。曉瑜對著電腦贊不絕口，然后裝作不經(jīng)意地在電腦上演示了一遍網(wǎng)上訂貨的操作流程，說：“您不上也是對的。這
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、裝盤區(qū)、播種區(qū)、補種區(qū)。購置必要的輔助機械，包括消毒用具、播種器、剪葉機等，解決手工操作不規(guī)范和速度慢的問題。
（2）操作流程：
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訂貨操作流程培訓(xùn)；二是以蘭州煙草“135”工作法的版本為基礎(chǔ)，把“135”工作法“一條主線、三個要點、五個步驟”的工作內(nèi)容與國家局新的《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》（
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;優(yōu)化專賣人員操作流程。市場凈化評價機制操作規(guī)范全面反映出工作有計劃、實施有跟蹤、評價有標(biāo)準(zhǔn)、改進有落實的市場監(jiān)管格局。制定切合實際又體現(xiàn)特色的操作規(guī)程，指導(dǎo)專賣人員認真履行監(jiān)管職責(zé)
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業(yè)務(wù)操作流程，實行痕跡化管理，確保過程公平；通過完善工商協(xié)同預(yù)測體系和機制，確保結(jié)果公平。在選擇重點骨干品牌時，真正做到不分產(chǎn)地
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詳細講解所有操作流程，隨后參加培訓(xùn)的人員輪流上機操作，并針對新辦公平臺中需要注意的事項進行一對一講解、演示，直至所有培訓(xùn)人員全部熟練掌握操作步驟和方法。
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