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;強(qiáng)化生產(chǎn)組織、設(shè)備保障和質(zhì)量管控能力,強(qiáng)化節(jié)支降耗,促進(jìn)提質(zhì)增效,并為長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
六是加強(qiáng)TPM體系管理,通過樣板機(jī)臺(tái)自主維護(hù)基準(zhǔn)書
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氣的創(chuàng)新工作成果,杜絕務(wù)虛成果。
二是堅(jiān)持以“自主”為核心。總結(jié)近年來QC活動(dòng)、科技創(chuàng)新和管理研究工作中“內(nèi)外結(jié)合、以我為主”的成功經(jīng)驗(yàn),確定下一步工作中由機(jī)關(guān)團(tuán)委牽頭
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生產(chǎn)1.7萬噸、推廣面積86.5萬畝,實(shí)現(xiàn)煙田全覆蓋使用。二是自主研發(fā)推廣生態(tài)肥。2013年在會(huì)理、會(huì)東等縣建設(shè)6個(gè)原生態(tài)肥料廠,三年累計(jì)生產(chǎn)生態(tài)肥11000噸,
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局(公司)通過實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查等方式,對(duì)全市39家區(qū)縣分公司的108798戶零售客戶訂貨情況進(jìn)行調(diào)查,并按照“自愿選擇、自主選購”的原則
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的熱泵、生物質(zhì)、液體甲醇等新能源燃料烤房及社旗縣金葉綜合服務(wù)合作社,觀摩了南陽自主創(chuàng)新的“規(guī)模化連續(xù)自動(dòng)化烤房”,聽取了熱泵項(xiàng)目進(jìn)展總結(jié)匯報(bào)、熱泵烤房標(biāo)準(zhǔn)化、熱泵工藝控制
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工商協(xié)同措施實(shí)操性強(qiáng)等因素,同時(shí)對(duì)2015年品牌培育工作提出了建議:一是建議堅(jiān)持“全市主導(dǎo)、區(qū)縣自主”的培育模式,加大全市培育范圍;二是建議
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,切實(shí)幫助零售客戶進(jìn)一步挖掘盈利空間,為解決社會(huì)就業(yè)、改善民生和支持自主創(chuàng)業(yè)作出更大努力;三是要進(jìn)一步加大卷煙市場清理整頓行動(dòng)力度,多方面協(xié)同公安
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、年度分析,保證物流費(fèi)用使用情況自主掌控,確保費(fèi)用開支節(jié)儉合理準(zhǔn)確。
四是營造全員降本增效氛圍。大力開展降本增效主題活動(dòng),鼓勵(lì)員工節(jié)能降耗。通過節(jié)油標(biāo)兵評(píng)比
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,不斷豐富車間學(xué)習(xí)室圖書的種類和數(shù)量,為班組量身訂閱管理和技術(shù)類書刊資料,鼓勵(lì)職工立足本職,自主學(xué)習(xí)新知識(shí)、樹立新觀念、掌握新本領(lǐng)、投身新實(shí)踐。
二是
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煙濾嘴公司在江蘇中煙TnPM體系建設(shè)的總體框架下,自主推進(jìn)已有二年多。今年,面對(duì)易地搬遷時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀,全體員工迎難而上,按照既定