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;這種職工因為工作、生活、感情、人際關(guān)系等遇到挫折，以悲觀消極的情緒對待工作。
三、要堅持不斷創(chuàng)新思想政治工作方法，為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)
作為企業(yè)的安全管理人員
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，給行業(yè)帶來了巨大的負(fù)面影響，給煙農(nóng)帶來了較大的損失，自己也落了個撤職查辦的結(jié)果。
“抓落實”必須要有科學(xué)的工作方法。 堅持緊扣中心，突出重點
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從業(yè)人員認(rèn)識加強精益管理的重要性和迫切性，并化為工作中的主要工作方法和措施，以精益管理要求來更替原來的工作方法和理念，在工作中更加精益求精，節(jié)約
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其他客戶經(jīng)理優(yōu)秀的工作方法，其他客戶良好的營銷策略，能夠更加準(zhǔn)確的進行客戶服務(wù)評價以及客戶服務(wù)策略的選擇。
（三）明確客戶真實需求
通過與
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由于對自身崗位職責(zé)認(rèn)識不清，抓不住工作重心，導(dǎo)致工作無重點，眉毛胡子一把抓，各項工作只停留在表面的情況；
二是由于工作方法不當(dāng)
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;通過精益營銷工作實踐，借鑒先進理論指導(dǎo)，提煉出一套根植營銷業(yè)務(wù)、滿足營銷需求、提升工作效率的工作方法，即精益營銷“1555”工作法。通過“一流”目標(biāo)方向引領(lǐng)
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難、不怕繁、不懼煩的思想，狠抓落實不放，直到問題得到圓滿徹底解決，做到有始有終、善始善終，事事有回音，件件有結(jié)果。
要不斷創(chuàng)新工作方法
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素質(zhì)、重協(xié)作、創(chuàng)一流”為主題，組織營銷技能競賽。通過近幾年工作模式的優(yōu)化、工作方法的創(chuàng)新，營銷隊伍整體素質(zhì)、工作能力、工作質(zhì)量均大幅度提升，在培育品牌、服務(wù)客戶
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局（分公司）做了大量的工作，但是由于種種原因（零售客戶的陳列條件限制、客戶經(jīng)理的工作方法，零售客戶的配合意識）
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，對于新知識、新技能的學(xué)習(xí)不能一味遷就，要使其自覺地參與到中隊的不斷發(fā)展中，從而對年青員工起到較好的示范作用。
三、“抓基層、打基礎(chǔ)”創(chuàng)新工作方法
1、為
