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部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，對于在研發(fā)過程中出現(xiàn)的問題積極與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和交流，確保研發(fā)工作的有效性和研發(fā)思路的準(zhǔn)確性，最終在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成整體研發(fā)工作
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煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。煙草部門給予農(nóng)場一定的補助，保證農(nóng)場主、種煙大戶煙葉收益。
加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照國家局“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路
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”方面主動作為、率先突破，減少吸煙對健康的危害。要以創(chuàng)新的思路、開拓的氣魄，著力提高煙草綜合開發(fā)利用水平，不斷拓展煙草發(fā)展的新境界。要深度挖掘云南煙草在綠色
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打造全國最具影響力特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)的發(fā)展思路，分別在會上作了發(fā)言。
與會領(lǐng)導(dǎo)啟動麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌發(fā)展模擬沙盤
與會領(lǐng)導(dǎo)啟動并觀看了麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌發(fā)展模擬沙盤，
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、湖南中煙、上海煙草集團(tuán)、湖北中煙、安徽中煙、河南中煙的領(lǐng)導(dǎo)、科技人員圍繞“基地共建、品牌共享，優(yōu)勢互補、合作共贏”的原則，把麗江打造全國最具影響力特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)的發(fā)展思路
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，如何依托博客營銷平臺，進(jìn)一步暢通工商零消多層次、多渠道交流的通道，如何把煙草行業(yè)的服務(wù)理念、營銷思路、服務(wù)舉措轉(zhuǎn)化為客戶的服務(wù)能力，使零售終端
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定員，逐步優(yōu)化人力資源配置。按照創(chuàng)建先進(jìn)卷煙工廠和對標(biāo)工作的要求，基于人力資源現(xiàn)狀，設(shè)計A+X思路（即A是根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃對人員編制的要求
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。通過對永安街卷煙經(jīng)營的實際分析結(jié)合順華商店卷煙銷售現(xiàn)狀，我認(rèn)為必須對店主進(jìn)行培訓(xùn)，改變店主卷煙經(jīng)營思路，變被動經(jīng)營為主動營銷方可提升卷煙品牌培育上水平目的
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也應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，勤練“內(nèi)功”，將“制勝的本事”傳授給零售戶，從而提升客戶軟實力。達(dá)到提升客戶滿意度的目的。
五、崗位明星服務(wù)流程
1）、盈利
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思路和發(fā)展擴張戰(zhàn)略也比較容易出現(xiàn)分歧。如果這幾個環(huán)節(jié)種有一項處理不夠到位，那么雙方之間的合作就出現(xiàn)問題，聯(lián)盟也就會瓦解。
如果是殘酷的競爭是寒冷的冬天，
