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煙草在線專稿 2010年，“積極實(shí)施減害降焦戰(zhàn)略”作為“品牌發(fā)展”的三大核心目標(biāo)，寫入了中國煙草產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展總綱——“卷煙上水平”總體規(guī)劃當(dāng)中，
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行之有效的措施，最大限度地挖掘中小客戶的銷售潛力，是促進(jìn)卷煙營銷上水平最為重要的一環(huán)。下面筆者結(jié)合湖南城步縣分公司當(dāng)前卷煙零售客戶的發(fā)展現(xiàn)狀，就如何挖掘中小零售
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，為卷煙“上水平”提供良好的市場環(huán)境，這是專賣管理部門急需不斷探索的一項(xiàng)重要課題。
打造煙草打假“放心市”的標(biāo)準(zhǔn)要涵蓋以下四點(diǎn)，即要“四到位”：一是
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近年來，湖南中煙長沙卷煙廠注重深入推動高質(zhì)量發(fā)展在基層一線落地見效，通過聚焦“發(fā)展”“賦能”“落實(shí)”三大主題，不斷助推精益生產(chǎn)上水平，為數(shù)字化
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組高速設(shè)備的生產(chǎn)集群，完成擴(kuò)規(guī)模、提效率、上水平的戰(zhàn)略發(fā)展。精心維護(hù)保駕護(hù)航煙機(jī)設(shè)備，三分用、七分養(yǎng)。要想充分發(fā)揮設(shè)備運(yùn)行效率優(yōu)勢，規(guī)范及時的維護(hù)保養(yǎng)必不可少
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八大模塊為核心的精益管理體系，助推基于大數(shù)據(jù)智能化的精益生產(chǎn)，在上軌道、上水平、上臺階三個方面成效顯著。
搭建體系
近兩年，青島卷煙廠著力構(gòu)建以精益工藝
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節(jié)約空間；倡導(dǎo)員工運(yùn)用精益管理思想和方法，從自身做起、從小事做起，出思路、見行動、落實(shí)效，推動各項(xiàng)管理上水平。
煙草企業(yè)雙增雙節(jié)要遵循以下三個
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煙草在線摘自《中國煙草》 2013年1-7月份，行業(yè)緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，始終堅(jiān)持市場導(dǎo)向，積極推進(jìn)工商協(xié)同，
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煙草在線摘自《中國煙草》 2012年1-9月份，全行業(yè)圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略方針和“1+5”目標(biāo)任務(wù)，加大品牌培育力度，重點(diǎn)品牌總體保持了銷量
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草行業(yè)正值加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、大力培育“532”、“461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)、全面推進(jìn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵時期，零售終端作為行業(yè)最重要的營銷資源
