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年煙葉工作績(jī)效考核方案》。煙葉工作考核共分為4個(gè)階段，包括3個(gè)煙葉生產(chǎn)階段和1個(gè)煙葉收購階段。其中，年度重點(diǎn)指標(biāo)包括面積落實(shí)、品種優(yōu)化、政策宣貫、生產(chǎn)投入政策執(zhí)行和合同管理
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；同時(shí)，大力實(shí)施完成任務(wù)堅(jiān)守紅線“一把手工程”，聚焦提升煙葉供給保障能力，以計(jì)劃合同管理為主線，全面落實(shí)以株定畝、插排定界、點(diǎn)蔸核查工作
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一套完整的供應(yīng)商管理制度，包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商合同管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等內(nèi)容，采購供應(yīng)商機(jī)制應(yīng)該明確責(zé)任和權(quán)利，明確各項(xiàng)管理指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
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采購監(jiān)督作用發(fā)揮非常有限。3 采購項(xiàng)目評(píng)審的優(yōu)化策略3.1采購制度規(guī)范化。一是出臺(tái)《采購管理辦法》、《資產(chǎn)與采購合同管理實(shí)施細(xì)則》等文件制度，建立煙草企業(yè)單位采購管理、規(guī)范辦等職能部門管理
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，強(qiáng)化宏觀調(diào)控，嚴(yán)格合同管理，確保煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序可控，避免盲目發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境造成損害。構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和煙葉高質(zhì)量發(fā)展政策體系，從基本
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可持續(xù)利用，打造糧煙雙優(yōu)復(fù)合產(chǎn)業(yè)帶，在保證耕地保質(zhì)、糧食保量的基礎(chǔ)上促進(jìn)煙田提質(zhì)、煙葉增產(chǎn)。要加強(qiáng)煙葉種植收購合同管理，確保計(jì)劃分解到位，面積
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執(zhí)各項(xiàng)規(guī)定，不參與非法收購、販運(yùn)煙葉等活動(dòng)，不為非法活動(dòng)提供任何便利條件，做到規(guī)范收購。嚴(yán)格合同管理，堅(jiān)持按合同收購。始終堅(jiān)持以合同
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專項(xiàng)行動(dòng)作為深入開展合同管理、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，深刻認(rèn)識(shí)專賣內(nèi)部監(jiān)督管理的重要意義，各縣（市、區(qū)）局（分公司）
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，按照合同公示辦法，在村、組分別進(jìn)行了合同審核、簽訂、面積核實(shí)情況的公示，并把公示資料發(fā)放到每戶煙農(nóng)手中，強(qiáng)化合同管理監(jiān)督機(jī)制。創(chuàng)新培訓(xùn)方式
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煙葉可用性，生產(chǎn)出叫得響、賣得好的優(yōu)質(zhì)煙葉，滿足工業(yè)對(duì)特色品種的需求。持續(xù)抓好合同管理，控制戶均種植面積，明確計(jì)劃分配依據(jù)，建立各
