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）手工采集質(zhì)量偏低。手工采集誤差明顯大于自動(dòng)采集，主要表現(xiàn)在采集規(guī)格不完整、庫存記錄不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)上傳時(shí)間滯后，且對(duì)信息采集數(shù)據(jù)的質(zhì)量把控難度較大；
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，這種異型包裝用現(xiàn)有設(shè)備無法完成，只能靠手工包裝。”涪陵卷煙廠副廠長(zhǎng)彭勇介紹，手工包裝作業(yè)效率低、質(zhì)量把控難、人工消耗大。
面對(duì)這一制約生產(chǎn)的瓶頸問題，
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邊境調(diào)研顯線索
“線索是偵破案件的來源。只有深入細(xì)致地邊境調(diào)研，才能準(zhǔn)確把控邊境地區(qū)打擊涉煙違法犯罪工作的主動(dòng)權(quán)。”臨滄市打擊涉煙違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)曹敬東信
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進(jìn)行抽查，另外鋪葉段管理人員隨時(shí)對(duì)每個(gè)鋪葉臺(tái)投料的均勻性進(jìn)行把控，發(fā)現(xiàn)投料比例有偏差的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
六是鋪葉環(huán)節(jié)引入批次管理，增加配方打葉等級(jí)類別
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工商雙方一次大膽的嘗試。”西雙版納州局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理尤輝介紹，通過加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析，他們?cè)鰪?qiáng)對(duì)市場(chǎng)的把控能力，圍繞目標(biāo)
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財(cái)務(wù)和企業(yè)管理的副總經(jīng)理劉長(zhǎng)波來自紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控、利潤(rùn)把控和安全管理等方面有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
劉長(zhǎng)波先生介紹說：
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。2018年一定要在卷煙經(jīng)營(yíng)方面多投入資金，多花精力，尤其是和片區(qū)經(jīng)理合作，科學(xué)把控機(jī)會(huì)，積極利用朋友關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，引導(dǎo)顧客消費(fèi)
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，行業(yè)六項(xiàng)可控費(fèi)用得到了嚴(yán)格控制，特別是招待費(fèi)下降最為明顯。對(duì)于費(fèi)用管理，無論何時(shí)都是企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)，都是重點(diǎn)把控的對(duì)象，那么為什么這次取得了
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精準(zhǔn)的判斷，在此基礎(chǔ)上建立智能響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，以精準(zhǔn)把控市場(chǎng)；
就煙草工業(yè)而言，可以更加準(zhǔn)確、及時(shí)掌握自身品牌的總體
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上來，不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。
2.嚴(yán)密監(jiān)管違法違規(guī)大戶，打假破網(wǎng)見成效。積極推進(jìn)“手術(shù)刀”工程，把“控大戶，打擊非法大戶”作為市場(chǎng)監(jiān)管的第一
