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，顧客購買時(shí)只買這一種就行，不像其他的產(chǎn)品那樣，還要另外再購買補(bǔ)水、防曬的護(hù)膚品。通過對產(chǎn)品研究后，我就及時(shí)地進(jìn)貨，并且重點(diǎn)對消費(fèi)者進(jìn)行推介
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生命安全，再解決生活問題、組織開展生產(chǎn)自救的原則，全力以赴組織好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。要求煙草部門及時(shí)籌集資金、保險(xiǎn)部門及時(shí)理賠資金下?lián)転?zāi)區(qū)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序
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更具體、更明確、更充分，待矛盾充分暴露之后予以無情揭露，“以子之矛，攻子之盾”，使當(dāng)事人理屈詞窮，然后再對其進(jìn)行政策教育
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配套工程，使得村村“路相通渠相連”，尤其是煙水配套工程的修建，解決了長期以來農(nóng)村田地灌溉難的問題，可謂是百年大計(jì)，煙農(nóng)受益一輩子。再
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;回去再對照說明書好好看看去，我沒空和你在這兒瞎浪費(fèi)時(shí)間！就這么一句話，就把顧客都得罪了。而會說話，會做事的零售客戶就能這樣說，
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艱難中一步步推進(jìn)，對規(guī)模較小的卷煙生產(chǎn)廠進(jìn)行關(guān)停，對規(guī)模適中的卷煙生產(chǎn)廠實(shí)施聯(lián)合，再此基礎(chǔ)上組建競爭力更強(qiáng)的煙草工業(yè)企業(yè)。通過破釜沉舟式的整合，
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，不能再走過去那種“跑馬圈地式”的老路。不能再是“撿到藍(lán)里就是菜”，來不得半點(diǎn)敷衍和應(yīng)付，必須實(shí)實(shí)在在搞煙葉基地建設(shè)，要把技術(shù)水平、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格
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筒，再轉(zhuǎn)入干筋
注：45-47℃是變筋的溫度，48度必須烤出黃筋；溫度40-48度濕表就是一個(gè)固定值38度.提高煙葉烘烤質(zhì)量，重視
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;讓煙農(nóng)進(jìn)一步了解提高煙葉等級純度的重要性以及技術(shù)操作，然后再對分級后需交售的煙葉實(shí)行預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)分級扎把不純、不符合要求的現(xiàn)象，要指導(dǎo)煙農(nóng)重新分級扎把
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的發(fā)現(xiàn)。
??? 美國沃爾瑪超市連鎖創(chuàng)始人沃爾頓先生就經(jīng)常以顧客的身份去其他同行的店進(jìn)行體驗(yàn)與考察，在這一過程中吸取了大量經(jīng)驗(yàn)，回來再改進(jìn)沃爾瑪，有時(shí)沃爾頓還會
