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，切實(shí)提高煙田利用和機(jī)械化作業(yè)率。
4.3.2.2加大科技創(chuàng)新力度
煙草農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化[9]。漂浮育苗、“井窖式”移栽、散葉烘烤等一系列技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)了煙葉生產(chǎn)
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，結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)空間變窄、需求拐點(diǎn)日益逼近等一系列難題，作為縣級(jí)煙草公司，必須把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏，正確看待宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)于卷煙銷售的影響，
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的煙技員，崗級(jí)可由2崗調(diào)整為3崗。涼山煙草一系列優(yōu)化人力資源配置方案關(guān)注的是起點(diǎn)的公平，改變的是制度的歧視，改革就是要在肥瘦不均勻之處開刀，不為
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，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民群眾切身利益起到重要作用，接訪工作的好壞直接體現(xiàn)黨的群眾路線在省群眾工作中心是否得到落實(shí)。通過這一系列的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，從而堅(jiān)定了我克服
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煙草在線專稿 經(jīng)營(yíng)中，店主們時(shí)常要面對(duì)顧客的刁難、競(jìng)爭(zhēng)的激烈、商品的管理，利潤(rùn)的損耗還有生活中的不如意等等一系列壓力，常常心煩意燥，
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一下子擁有了熱情迸發(fā)的兩支隊(duì)伍：卷煙零售客戶和客戶經(jīng)理。其背后，是青島市局（公司）面向市場(chǎng)的一系列改革。
通過改革，他們有效處理
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一系列的改革與創(chuàng)新，成為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中具抗風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展的企業(yè)。
1、繼續(xù)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，充分發(fā)揮煙草專賣專營(yíng)的作用，切實(shí)
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的發(fā)展?jié)摿Α? 二、調(diào)查核實(shí)，查找縣分公司全國(guó)知名品牌發(fā)展后勁不足的問題。
品牌集中度不高，在銷規(guī)格品牌有150個(gè)之多，按品牌系列排名，
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了客戶經(jīng)理品牌培育中的勞動(dòng)強(qiáng)度。但是，卷煙銷售市場(chǎng)也出現(xiàn)了一個(gè)“怪現(xiàn)象”：品牌越來(lái)越少，品系越來(lái)越多，許多品牌幾乎囊括了高中低檔所有系列。老品牌新規(guī)格
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來(lái)說，現(xiàn)有職工700多人，現(xiàn)僅有2名專職法規(guī)人員，5名兼職法規(guī)員，法規(guī)人員工作多而雜無(wú)法專研法律工作，也沒有精力去扎實(shí)開展一系列
