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;解決問題。充分發(fā)揮督查職能和部門監(jiān)督舉措，對(duì)周工作進(jìn)行通報(bào)、研究，明確工作中的短板，及時(shí)制定可操作性對(duì)策，提高工作節(jié)奏和工作效率。
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三是嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)。要求全體干部員工要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，綜合管理辦公室要嚴(yán)格把關(guān)、跟進(jìn)督查、嚴(yán)格問責(zé)，確保相關(guān)規(guī)定得到有效貫徹。
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掌握“井窖式移栽”的技能，理解使用新方法移栽的原理，做到規(guī)范移栽，取得實(shí)效。二要從嚴(yán)問責(zé)問效，加大督促檢查力度，縣烤煙督查組更要
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和可操作性，特別要求各部門要根據(jù)以往所掌握的實(shí)際問題，結(jié)合第一季度管理體系文件督查、自查情況開展文件評(píng)審與問題歸類。評(píng)審結(jié)果表明，該廠目前在用文件體系需維持的文件
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財(cái)務(wù)部、整頓辦督導(dǎo)石林五萬畝土地整理工作。
督導(dǎo)組一行深入土地整理施工現(xiàn)場(chǎng)，與監(jiān)理人員、技術(shù)人員、督查人員、施工人員進(jìn)行交談，詳細(xì)了解施工進(jìn)度情況。查看現(xiàn)場(chǎng)后
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使用記錄，落實(shí)交接責(zé)任制。
三是強(qiáng)化督查考核。分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)日常監(jiān)管與督察，對(duì)于送貨員在日常送貨和交接周轉(zhuǎn)筐中出現(xiàn)的問題納入到員工當(dāng)月績(jī)效考核中，嚴(yán)格落實(shí)。
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技術(shù)水平和工作效率；實(shí)時(shí)監(jiān)控各育苗大棚的播種進(jìn)度，切實(shí)掌握全市育苗播種工作動(dòng)態(tài)；組織考核檢查小組，對(duì)各育苗大棚的播種質(zhì)量和進(jìn)度開展督查
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，加大隨機(jī)督查力度，對(duì)于違反“九條禁令”的行為，將予獎(jiǎng)罰處理，確保令行禁止、政令暢通。
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;向煙農(nóng)介紹煙苗移栽時(shí)間、煙苗腐爛補(bǔ)救措施等相關(guān)知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)煙農(nóng)種植烤煙；組織督查組不定時(shí)對(duì)烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促。
據(jù)悉，截至目前，
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情況進(jìn)行了檢查考核。
在考核意見交流會(huì)上，檢查組對(duì)區(qū)局探索建立健全績(jī)效考核管理辦法，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)督查績(jī)效考核結(jié)果的做法給予充分肯定。檢查組認(rèn)為，江陽區(qū)局績(jī)效考核
